財務(wù)管理的新原則(編輯修改稿)
2025-04-14 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同職能管理部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作。第三，會導(dǎo)致員工在較大的心理壓力條件下，失去對企業(yè)的忠誠，工作積極性大大降低，工作質(zhì)量下降，浪費(fèi)提高，等等。在上述多種因素制約下，企業(yè)的財務(wù)業(yè)績不但不會提高，還有可能惡化?！ ∵@就是說，在很多情況下，過于“摳門”的財務(wù)管理辦法得不償失?！ 〔淮嬖凇拔┮徽_”的財務(wù)管理手段，任何財務(wù)管理手段的實(shí)施，都要考慮企業(yè)環(huán)境的因素和人的因素，都要考慮企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?！ ”仨毭靼祝涸谄髽I(yè)內(nèi)部，不僅僅只有財務(wù)管理部門和財務(wù)管理工在維護(hù)企業(yè)的利益，其他部門在正常情況下都是在維護(hù)企業(yè)的利益。而企業(yè)整體利益的維護(hù)與提高一定是各個部門協(xié)調(diào)運(yùn)作的結(jié)果：企業(yè)的成功，絕不能簡單地歸于財務(wù)管理部門的成功，或者人力資源管理部門的成功，或者營銷部門的成功，而是在成功面前，人人有功?！ ∥野l(fā)現(xiàn)，不在少數(shù)的財務(wù)管理部門和財務(wù)管理工經(jīng)常習(xí)慣于在事后說“這不行”，而不習(xí)慣于在事前說“應(yīng)該怎么才能行”。這是一種“執(zhí)法者”、“監(jiān)督者”或者“控制者”的天然心態(tài)。我認(rèn)為，這種心態(tài)必須改變?！ ∽屑?xì)思考和總結(jié)一下，在我們自己的日常生活和企業(yè)管理實(shí)踐中所做的眾多決策里面，有多少屬于“惟一正確”、“不這樣不行”
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