績效考核承諾書(編輯修改稿)
2025-04-14 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7月必須完成 萬元的營業(yè)收； 8月必須完成 萬元的營業(yè)收。 9月必須完成 萬元的營業(yè)收； 10月必須完成 萬元的營業(yè)收。 11月必須完成 萬元的營業(yè)收； 12月必須完成 萬元的營業(yè)收。 （此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫，與述職報告一起上交） 有關(guān)店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %；下降不超過5%年平均每月。 店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配； 每月任務(wù)完成的39?？冃И剟罘峙洌旱昝鎲T工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。 店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級（片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任）申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。 管理績效： 店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配（營業(yè)績效、管理績效）+工齡工資+獎金+其他；
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