企業(yè)管理-集團綜合管理手冊(doc14)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-20 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務管理辦法 投資管理 投資管理程序 船舶購置與退役管理程序；經(jīng)濟合同管理程序；投資管理辦法 資本管理 資產(chǎn)管理及資本運營程序 宏觀協(xié)調(diào) 運輸管理程序、陸上產(chǎn)業(yè)及海外公司管理程序 外事管理程序；企業(yè)文化建設與宣傳程序；科技及 IT管理程序；應急處置程序；黨組工作程序；直屬黨委工作程序；集團團委工作程序；工會工作程序；行政管理程序（同決策支持系統(tǒng)中）；公共關系程序（同決策支持系統(tǒng)中） 外控系統(tǒng) 功能定位中決策活動 監(jiān)督監(jiān)控 監(jiān)督控制程序 經(jīng)營管理任務書程序；內(nèi)部審計工作程序；加強“三重一大”監(jiān)督的規(guī)定 行文 文件處理及控制程序 會議 會議組織程序 公務 公務活動管理程序 基本活動 交流 信息程序 人員 人力資源開發(fā)與管理程序（同人事管理中） 設備 行政管理程序 計算機管理程序、機關通信管理程序 資金 財務管理程序（同財務管理中） 信息 信息程序（同交流） 決策支持系統(tǒng) 資源 關系 公共關系管理程序 內(nèi)部監(jiān)控 集團總公司總部運行控制 年度計劃與任務下達控制程序 內(nèi)控系統(tǒng) 體系保障 體系運作控制 綜合管理體系過程控制程序 環(huán)境因素 /職業(yè)安全衛(wèi)生風險控制程序、顧客及相關方滿意度評價程序 六 體系描述 國家政策、法律法規(guī)追蹤研究成員單位需求調(diào)查分析市場信息調(diào)研環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生評估體系策劃發(fā)展戰(zhàn)略研究方 針規(guī)劃與計劃目 標實施方案組 織溝通與宣傳管理評審運行情況檢查與評價公司活動與運作控制資源管理 _______________________________________________________________________________ 體系范圍及程序與標準對照表 _______________________________________________________________________________ 1 體系范圍 (集團 )總公司建立一體化的綜合管理體系，體系范圍含蓋（集團）總公司所有的活動和過程。 公司按照 GB/T190012020 idt ISO9001:2020《質(zhì) 量管理體系 要求》、 GB/T240011996 idt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、 OHSAS18000/《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》申請第三方認證，認證范圍在認證申請書中規(guī)定。 2 應用 本綜合管理體系適用 GB/T190012020 idt ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系 要求》、 GB/T240011996 idt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、 OHSAS18000/《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》的所有要求，沒有 刪減。 本綜合管理體系將 GB/T190042020 idt ISO9004： 2020《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》的有關要求納入。 3 程序與標準對照表 ISO 9001 ISO 14001 職業(yè)安全衛(wèi)生 綜合管理體系 04版文件 0引言 引言 —— —— —— 1范圍 1范圍 1范圍 1范圍 —— 2引用標準 2引用標準 2引用標準 —— 3術語和定義 3定義 2術語和定義 3定義 —— 4質(zhì)量管理體系 4環(huán)境管理體系 3職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素 4綜合管理體系要求 綜合管理手冊中 全面描述 綜合管理體系過程控制程序 4.. 質(zhì)量記錄的控制 文件 文件 生管理體系文件 生管理體系文件 控制 管理 手冊 檔案的控制 文件處理和控制程序（包括公文檔案記錄、法律法規(guī)、顧客需求和期望識別） 綜合管理手冊 文件處理和控制程序 文件處理和控制程序 5管理職責 責 5管理職責 工作標準 方針 綜合管理手冊中總裁聲明 注焦點 求 要求 文件處理和控制程序 綜合管理體系過程控制程序 方針 方針 、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方針 發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理程序 綜合管理體系過程控制程序 體系策劃 綜合管理體系過程控制程序：包括管理評審、環(huán)境、安全衛(wèi)生現(xiàn)狀評估、體系策劃、方針目標、內(nèi)審、糾正措施、預防措施 綜合管理體系過程控
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