【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析?介紹戰(zhàn)略分析中的內(nèi)部環(huán)境分析,包括企業(yè)資源和能力分析;?重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部條件分析框架——VRIO,并能結(jié)合價(jià)值鏈分析法對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;?能夠運(yùn)用三種方法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)效益計(jì)算;?所謂的企業(yè)內(nèi)部條件是指企業(yè)能夠加以控制的因素。?企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及戰(zhàn)略選擇的過(guò)程中必須要做到知
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對(duì)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤(rùn)水平長(zhǎng)期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:59
【總結(jié)】林斌1企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系林斌2中山大學(xué)?孫中山先生于1924年創(chuàng)立?教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)綜合性大學(xué)?全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)的21所大學(xué)?廣州南、廣州北、珠海三個(gè)校區(qū),占地近5平方
2025-01-20 21:58
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部
2025-01-21 23:37
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó),許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及其內(nèi)容一、財(cái)務(wù)制度的涵義財(cái)務(wù)制度是由國(guó)家權(quán)利機(jī)構(gòu)和有關(guān)政府部門(mén)以及企業(yè)管理當(dāng)局制定的用來(lái)規(guī)范企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、辦法及企業(yè)內(nèi)部財(cái)政規(guī)范的總稱。這一內(nèi)涵的特點(diǎn)是:1、財(cái)務(wù)制度的本質(zhì)是財(cái)務(wù)主體意志的體現(xiàn),反映了財(cái)務(wù)主體在財(cái)務(wù)管理上的能動(dòng)性,是處理財(cái)務(wù)關(guān)系、約束自身財(cái)務(wù)活動(dòng)
2025-01-16 11:11
2025-01-04 02:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告 現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下: 一、委托方簡(jiǎn)介 企業(yè)名稱:北流市佳輝新能源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鳳陽(yáng)佳輝新能源) 住所:北流市招商局 ...
2025-04-05 13:20
【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷
2025-01-18 23:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文 一、導(dǎo)言 日期:2003年10月26日 接受者:公司總經(jīng)理***引言: 經(jīng)公司2003年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)管理程序...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)估分析報(bào)告大綱概要:A概述統(tǒng)一企業(yè)B內(nèi)部控制的五項(xiàng)組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關(guān)系1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3統(tǒng)一企業(yè)之信息與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動(dòng)5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強(qiáng)調(diào)影響公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵性,風(fēng)險(xiǎn)因素及管理者對(duì).已知風(fēng)險(xiǎn)之控制活動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)及執(zhí)行評(píng)估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的成效及公司的發(fā)展成果A概述統(tǒng)一企業(yè)
2025-08-01 21:46
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來(lái)
2025-02-15 15:48
2025-01-18 23:11