【總結(jié)】江南模塑科技股份有限公司人才梯隊建設(shè)方案書一:人才梯隊建設(shè)的意義人才梯隊,顧名思義就是在公司組織層級中,為了避免企業(yè)因為離職、退休、不勝任、突然跳槽等一系列狀況造成人才斷層的風(fēng)險,從而有目的,有計劃的進行人才儲備及培育的一項建設(shè)工程。人才梯隊建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的一項非常重要的工程。通過人才梯隊建設(shè),能夠為企業(yè)帶來以下好處:
2024-11-09 15:30
【總結(jié)】公司人才梯隊建設(shè)方案(側(cè)重于內(nèi)部培養(yǎng)部分)A、人才梯隊建設(shè)的重要性和必要性1、公司戰(zhàn)略與發(fā)展的需要公司的目標(biāo)是“由單純的軟件公司向能為煤礦提供硬件+軟件+服務(wù)(TSS模式)”通過井下移動信息化系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為煤炭行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)公司。隨著公司的高速發(fā)展,為實現(xiàn)公司6124戰(zhàn)略目標(biāo),這對公司的人力資源管理
2024-10-20 19:16
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案第1章員工勝任素質(zhì)模型1.1.1勝任素質(zhì)簡述勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動員工作出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)和動機等的素質(zhì)集合。勝任素質(zhì)模型自誕生之日起就
2025-04-25 12:53
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁空
2025-05-27 14:40
【總結(jié)】第一篇:人才梯隊建設(shè)管理辦法 人才梯隊建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人...
2024-10-29 01:06
【總結(jié)】第1章員工勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動員工作出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)和動機等的素質(zhì)集合。能否顯著區(qū)分員工的工作績效差異是判斷某項勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn),即實際工作業(yè)績卓越和業(yè)績一般的員工在該項勝任素質(zhì)上的行為表現(xiàn)是有明顯差別的。識別員工的能力素質(zhì)或崗位勝任特征可
2025-05-12 00:25
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-05-02 23:27
【總結(jié)】,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“人才培養(yǎng)目標(biāo)堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專業(yè)型指在工程、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)組織機構(gòu)及主要職能(一)集團成立人才發(fā)展管理委員會,由集團總裁、副總裁、集團各中心/部門
2024-10-27 13:00
【總結(jié)】9/10**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】1XX股份公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法2目錄第一章總則....................................................
2024-09-15 08:54
【總結(jié)】國美電器人才梯隊建設(shè)簡介國美電器人力資源中心2022年7月目錄一認(rèn)識國美國美人才梯隊建設(shè)的整體思路國美人才梯隊建設(shè)的具體操作辦法二三一認(rèn)識國美?數(shù)字中的國美?國美的使命?國美的愿景?國美的象征?國美的人才理念數(shù)字中的國美從1987年成
2024-09-20 20:52
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:46
【總結(jié)】公司各崗位勝任素質(zhì)全面解讀 (可構(gòu)建模型) 注:以下排列不分先后 代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越...
2025-04-05 13:14
【總結(jié)】附表1:后備人選推薦表年月日姓名現(xiàn)部門及職務(wù)參加工作時間本職位工作年限學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校推薦后備類別/崗位編制及需求工作經(jīng)歷起止時間部門/職務(wù)推薦人姓名職務(wù)推薦理由推薦理由:
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】******后備人才梯隊建設(shè)方案一、后備人才梯隊建設(shè)概要(一)人才梯隊建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮首創(chuàng)輪胎各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長效培養(yǎng)機制。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部及核心技術(shù)骨干的問題(二)人才梯隊建設(shè)原則1、選有所用的原則。進入
2025-05-31 22:17