平安保險(xiǎn)公司緣故市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)課程培訓(xùn)教材(20頁(yè))-平安保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí)，隨時(shí)可能脫落；2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí)，勉強(qiáng)維持；3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí)，心中不慌；4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí)，輕松簽單；5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí)，簽單手軟。--3課程大綱一、前言

2024-08-15 10:29

全職太太拒絕退休理由保險(xiǎn)培訓(xùn)教材(31頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績(jī)天天追，有哪一天消停過？?2、主管動(dòng)不動(dòng)電話追蹤，搞的我都有電話恐懼癥了！?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來(lái)，我給客戶墊錢的呢！倒霉！?4、搞翻了，老子哪天甩手不干了！?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2024-08-15 15:08

保險(xiǎn)保障缺口分析經(jīng)典課程課件21頁(yè)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1保障缺口制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--2?我們是誰(shuí)？?如何利用好每次機(jī)會(huì)，挖掘更大的潛能？?設(shè)計(jì)更有價(jià)值的保單，實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏？--3一個(gè)家庭保障缺口的三大檢查點(diǎn)?覆蓋所有成員?關(guān)注兩大優(yōu)先?保障額度合理--4

2024-08-12 21:50

跟不同身份人談保險(xiǎn)培訓(xùn)教材20頁(yè)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1智慧贏銷——針對(duì)不同人群如何談保險(xiǎn)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--2對(duì)家庭頂梁柱談保險(xiǎn)：人生在世，誰(shuí)也免不了一死，所謂死不瞑目者，是因?yàn)樗€有牽掛，還有未盡的責(zé)任，還有家人需要照顧。如果生前買了保險(xiǎn)，在您通往天堂的路上，也就能走得放心

2024-08-14 17:01

生命人壽保險(xiǎn)客戶經(jīng)理角色定位培訓(xùn)教材(28頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔--2課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義--3客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度：要求客戶經(jīng)理在工作崗位上，經(jīng)營(yíng)管理好公司分配的資源，服務(wù)好客戶，最大程度為公司創(chuàng)造價(jià)值。?個(gè)人角度

2024-08-14 19:51

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦政策培訓(xùn)課程教材(27頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦政策培訓(xùn)社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)課堂天津市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分中心培訓(xùn)服務(wù)小組--2社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種?；?；?；?；?。

2024-08-14 19:16

保險(xiǎn)公司如何抓好出勤管理培訓(xùn)教材23頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū)，他（她）會(huì)留下來(lái)嗎？這有什么大不了的？--3?8：30-9：30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè)，你信嗎

2024-08-15 16:52

保險(xiǎn)規(guī)劃培訓(xùn)教材ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課前復(fù)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)規(guī)劃與購(gòu)買決策第九章保險(xiǎn)規(guī)劃保險(xiǎn)的基本原理情景導(dǎo)入2023年1月31日下午，市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車不身價(jià)1200萬(wàn)元的勞斯萊斯轎車収生了碰撞，對(duì)斱聲稱需要200萬(wàn)

2024-12-31 12:07

保險(xiǎn)客戶管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶管理1目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具2壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑：守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀3營(yíng)銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀4市場(chǎng)的

2024-12-31 22:30

某保險(xiǎn)公司增員與篩選課程培訓(xùn)教材(60頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的，也是最愿意投入的。02-1

2024-08-15 07:59

貨運(yùn)保險(xiǎn)培訓(xùn)教材(ppt13)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)講義貨運(yùn)險(xiǎn)系列貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的基本特征：?1、承保標(biāo)的具有流動(dòng)性；?2、承保風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛性；?3、保險(xiǎn)金額具有定值性；?4、保險(xiǎn)單可以隨提貨單背書轉(zhuǎn)讓；?5、保險(xiǎn)期限采用倉(cāng)至倉(cāng)條款；?6、承運(yùn)方的影響巨大；國(guó)內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

2024-08-14 17:09

保險(xiǎn)法基礎(chǔ)知識(shí)課程培訓(xùn)教材(嚴(yán)利東主講)(67頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】嚴(yán)利東開講系列之保險(xiǎn)法保險(xiǎn)法基礎(chǔ)知識(shí)基本概念基本知識(shí)疑難重點(diǎn)問題案例分析討論1一、保險(xiǎn)概念二、保險(xiǎn)的分類三、商業(yè)保險(xiǎn)法律關(guān)系四、保險(xiǎn)法的基本原則五、保險(xiǎn)合同六、知識(shí)梳理保險(xiǎn)法基礎(chǔ)知識(shí)嚴(yán)利東開講系列之保險(xiǎn)法保險(xiǎn)法基礎(chǔ)知識(shí)基本概念基本知識(shí)疑難重點(diǎn)問題案例分析討論

2024-08-15 15:55

人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材(55頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析：總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4

2024-08-15 18:46

保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理及陪同拜訪培訓(xùn)教材(27頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管，我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢？我們的組員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻，無(wú)拜訪無(wú)積累?月中覺得沒關(guān)系—輕踩油門，偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒辦法—負(fù)重難上山，急于促成難結(jié)果LIMRA對(duì)各

2024-08-15 16:31

保險(xiǎn)收展員時(shí)間管理培訓(xùn)教材(17頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】收展員的時(shí)間管理制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式，幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間

2024-08-15 15:59

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