【總結(jié)】銷售客戶管理第二章客戶分析及客戶價(jià)值第一節(jié)客戶生命周期第二節(jié)客戶細(xì)分第三節(jié)客戶定位分析第四節(jié)客戶細(xì)分指標(biāo)與客戶順序模型第五節(jié)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)主要內(nèi)容第一節(jié)客戶生命周期一、客戶生命周期(重點(diǎn)) 客戶生命周期是指從一個(gè)客戶開(kāi)始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)對(duì)某個(gè)客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完
2025-03-01 04:23
【總結(jié)】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
2025-01-12 07:57
【總結(jié)】第一章危險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)2目錄風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)1危險(xiǎn)管理2危險(xiǎn)與保險(xiǎn)3保險(xiǎn)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方式3◇自然風(fēng)險(xiǎn):◇社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):地震、洪澇、臺(tái)風(fēng)、干旱、火山政治風(fēng)險(xiǎn):恐怖主義社會(huì)沖突:社群沖突意外事故:交通、疾病等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):生活和投資風(fēng)險(xiǎn)的不同類型?自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-30 01:33
【總結(jié)】“30331”客戶經(jīng)營(yíng)工程河北分公司2023年9月26日目錄為什么要做客戶經(jīng)營(yíng)01如何做好客戶經(jīng)營(yíng)02P3P5組員A,臨近月底仍未開(kāi)單,主管問(wèn)她本月能不能開(kāi)單,A組員說(shuō),現(xiàn)在手頭只有一個(gè)客戶正在跟進(jìn),如果這個(gè)客
2024-12-31 10:58
【總結(jié)】技能三角之客戶管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【第2頁(yè)】XX人人必須掌握的技能客戶管理雙手冊(cè)區(qū)分成交、未成交客戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系基本知識(shí)產(chǎn)品形態(tài)
2025-02-19 15:09
【總結(jié)】約訪--2課程大綱?約訪概述?約訪的方法?約訪的異議處理--3約訪概述取得面談機(jī)會(huì)約訪的目的--4約訪的好處節(jié)省時(shí)間建立形象增加成交機(jī)會(huì)--5電話面對(duì)面信件電子約訪的方法--6
2025-05-07 06:55
【總結(jié)】1模塊三建立和利用客戶檔案2知識(shí)(技能)框架圖客戶檔案的建立與利用建立客戶檔案客戶檔案的基本內(nèi)容設(shè)計(jì)客戶檔案的基本形式客戶關(guān)系管理的數(shù)據(jù)庫(kù)客戶信息資料的收集方法和途徑利用客戶檔案整理、分類客戶檔案客戶檔案的分析和利用3課程目標(biāo)
2025-01-10 03:24
【總結(jié)】客戶跟進(jìn)與管理目錄客戶跟蹤的意義不方法、、、客戶跟蹤法則跟蹤過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案客戶管理電話跟蹤技巧客戶跟蹤的意義不方法如果你有客戶,招商就不難?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究出路在亍跟蹤?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究困難,困難
2025-03-05 13:19
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理CRM講師:趙恒宏課程綱要1、客戶關(guān)系管理2、提供顧客滿意的服務(wù)3、全面認(rèn)識(shí)顧客及其需求4、市場(chǎng)營(yíng)銷基本理念5、目前存在的問(wèn)題分析只用口述100%想說(shuō)的80%說(shuō)了出來(lái)60%被聽(tīng)到口述+視覺(jué)+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法
2025-01-18 17:30
【總結(jié)】第13章銷售與客戶管理銷售和購(gòu)買(mǎi)是一個(gè)過(guò)程的兩個(gè)方面,銷售要從采購(gòu)理解交易,采購(gòu)要從銷售看交易。雙贏是成交和重復(fù)成交的前提,銷售的本質(zhì)是在幫助用戶提高收益、持續(xù)收益的前提下收獲自己的利益。錢(qián)旭潮河海大學(xué)商學(xué)院1/28*銷售、購(gòu)買(mǎi)與需求滿足的關(guān)系客戶管理滿足需求消費(fèi)產(chǎn)品
2025-02-08 12:17
【總結(jié)】項(xiàng)目四客戶體驗(yàn)管理任務(wù)一分析客戶的體驗(yàn)世界我所感受到的,在這個(gè)世界上,只有我才感受到的,我想讓你知道:想告訴你我的心你所感受到的,在這這個(gè)世界上,只有你才感受到的,我想聽(tīng):想聽(tīng)你說(shuō)你的心任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格當(dāng)咖啡被當(dāng)成“貨物”販賣時(shí),500克可300元;當(dāng)
2025-03-11 00:02
【總結(jié)】物流客戶服務(wù)1第章物流客戶投訴管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】.掌握客戶投訴的原因和類型.理解客戶投訴的心理狀態(tài)及影響因素.了解客戶不同類型投訴方式的處理技巧【引導(dǎo)案例】“家樂(lè)福對(duì)客戶的抱怨分析”家樂(lè)福經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展,現(xiàn)擁有多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界個(gè)國(guó)家和地區(qū),年銷售額達(dá)多億美元,其所銷售的產(chǎn)品基本包
2025-03-04 19:17
【總結(jié)】快遞客戶關(guān)系管理廣州到長(zhǎng)春專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓項(xiàng)目一快遞客戶關(guān)系管理概述【知識(shí)目標(biāo)】◆了解快遞客戶關(guān)系的概念;◆熟悉快遞客戶分類的方法;◆理解快遞客戶分類的意義?!灸芰δ繕?biāo)】◆能掌握快遞客戶關(guān)系管理
2025-02-26 13:17
【總結(jié)】2023/3/21第五章——客戶互動(dòng)及其管理內(nèi)容提要?一、客戶互動(dòng)概述?二、客戶互動(dòng)管理的有效實(shí)現(xiàn)?三、客戶互動(dòng)中心及其應(yīng)用?四、客戶關(guān)懷?五、客戶投訴?六、案例與討論2023/3/23第一節(jié)客戶互動(dòng)概述引例:某花卉公司與客戶的在線互動(dòng)閱讀教材第頁(yè)材料,思考以下問(wèn)題
2025-02-11 18:42
【總結(jié)】保險(xiǎn)談判課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員了解保險(xiǎn)談判的意義、保險(xiǎn)談判的整個(gè)流程、以及在談判過(guò)程中應(yīng)掌握的基本技巧,提升銷售人員的專業(yè)技能?;顒?dòng)《決勝》隊(duì)列:
2024-12-31 12:13