【總結】對標管理:全面提升企業(yè)綜合競爭力———兼論寶鋼集團公司對標管理作者:郭建光劉成銀陳益群摘要:本文系統(tǒng)地論述對標管理的方法,并通過總結寶鋼對標管理的實績而進一步論證對標管理是我國企業(yè)集團在競爭中實現(xiàn)超越發(fā)展的有效手段。一、開展對標管理的程序1、收集國內外同行最先進企業(yè)公開的經(jīng)濟與技術指標。
2025-09-04 06:46
【總結】平煤股份十三礦對標管理實施方案根據(jù)集團開展對標管理活動的要求,深刻領會集團對標管理工作會議精神,以加快提升我礦經(jīng)營績效和管理水平為中心,增強企業(yè)綜合競爭能力,進一步推動我礦對標管理工作的有效開展,結合我礦具體情況制定實施方案如下:一、成立十三礦對標管理領導小組組長:馮寶興楊志華成員:韓和平董正樂王明荊王正建
2025-08-28 12:55
【總結】專題黨課:對標對表提升“七種能力”,不負使命歷練過硬本領,書寫新時代想干事能干事干成事的高分答卷(合集5篇)第一篇:專題黨課:對標對表提升“七種能力”,不負使命歷練過硬本領,書寫新時代想干事能干事干成事的高分答卷根據(jù)中心組學習計劃安排,今天我圍繞學習貫徹習近平總書記在2020年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓
2025-04-17 02:46
【總結】 對如何講好黨課的一點認識 摘要:文章認為得一堂好的黨課必須滿足兩個基本條件:一是黨員愛聽;二是點燃熱情。講黨課雖然沒有固定的模式,但還是有其規(guī)律可循的,要講好一堂黨課。要著重把握“六要素”...
2025-01-16 22:56
【總結】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立偏差及偏差處理規(guī)定,在保證產(chǎn)品質量的前提下,對偏差作出正確的處理。2范圍車間生產(chǎn)過程中的一偏差。
2025-04-23 08:16
【總結】黨課稿件丨“趕考”路上不忘初心牢記使命 黨課稿件丨“趕考”路上不忘初心牢記使命 “趕考”路上,不忘初心、牢記使命是由無產(chǎn)階級政黨的性質和特點決定的,是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。人民立場,是我...
2024-12-06 05:04
【總結】第一篇:對標報告 Xx鄉(xiāng)對標分析報告 一、xx鄉(xiāng)基本情況 xx鄉(xiāng)位于威縣北部邊緣,西距106國道5公里,北臨青銀高速公路,與南宮市接壤,是棉花種植、大棚菜種植和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)。耕地68835畝,轄...
2025-10-01 20:04
【總結】 學習張慶黎同志講話談如何對標趕超走在前 第一篇:學習張慶黎同志講話談如何對標趕超走在前學習張慶黎同志講話談如何對標趕超走在前 深入貫徹落實省委書記張慶黎同志來唐山調研時的重要講話精神,我市廣泛...
2025-09-17 17:47
【總結】第一篇:對標學校 標題: 切實提升學校內涵順勢而上 思考對策創(chuàng)發(fā)展豐富內涵尋求突破 為提高我校內涵發(fā)展,推動我校又好又快發(fā)展,根據(jù)縣教育局《》的文件精神,我校在廣泛了解標桿學校特點,認真分析我...
2024-11-13 12:09
【總結】第一篇:對標管理 對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方式的一種方法?,F(xiàn)在,這種方法越來越成為企業(yè)乃至政府的選擇。根據(jù)《全球對標網(wǎng)絡》的調查,對標管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法。 對...
2024-11-15 13:12
【總結】第一篇:對標心得 對標管理 對標管理活動開展的是否深入扎實,能否取得良好令人滿意的效果,關鍵在于吸收消化。標桿的經(jīng)驗是豐富的,是生動的、是鮮活的,是可供人們借鑒和學習的。那么,我們在活動中,如何搞...
【總結】第一篇:對標方案 平煤股份十三礦對標管理實施方案 根據(jù)集團開展對標管理活動的要求,深刻領會集團對標管理工作會議精神,以加快提升我礦經(jīng)營績效和管理水平為中心,增強企業(yè)綜合競爭能力,進一步推動我礦對標...
2025-10-01 20:23
【總結】第一篇:對標分析 通防工程部材料費用比對分析 為迎接經(jīng)濟運行分析會議的召開,切實提高經(jīng)營管理水平,降低生產(chǎn)成本,根據(jù)礦有關文件要求,我單位對一季度經(jīng)濟運行情況進行了深入分析,通過材料投入、工資分配...
【總結】—1—湖北省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對標管理評價辦法(討論稿)二○○七年十二月第一章總則第一條為深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,建立和完善創(chuàng)一流同業(yè)對標工作常態(tài)管理機制,進一步促進同業(yè)對標與業(yè)務管理工作的相互結合,根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關于開展國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導意見》、《國家電網(wǎng)公司
2024-11-13 10:17
【總結】卓越績效與對標卓越績效管理模式是企業(yè)的"診斷儀",實施卓越績效管理模式,對照GB/T19580《卓越績效評價準則》,在各工作領域開展自我評價,有利于查找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,有利于評價企業(yè)科學管理水平的成熟度,為企業(yè)提升管理水平奠定基礎。對標作為一種管理工具,可以改進這些“不足”,卓越績效的各模塊都可以通過對標來實現(xiàn)改善。-----
2025-06-28 03:38