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正文內(nèi)容

20xx人力資源管理師二級——組織結(jié)構(gòu)模式(編輯修改稿)

2025-04-05 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 指揮 又能發(fā)揮職能部門的參謀指導作用 彌補領(lǐng)導人在專業(yè)管理方面的不足 協(xié)調(diào)領(lǐng)導人員決策 缺點(1) 橫向聯(lián)系和協(xié)作比較困難,直線職能制的優(yōu)缺點,規(guī)模中等的企業(yè)。隨著規(guī)模的進一步擴大,將傾向于更多的分權(quán)。 在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用比較廣泛。,適用范圍,什么是事業(yè)部制? 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖 事業(yè)部制有那些優(yōu)缺點? 事業(yè)部制的適用范圍?,事業(yè)部制,事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循:“集中決策,分散經(jīng)營”的原則,實行集
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