員工福利的方案(編輯修改稿)
2025-04-03 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升三種?！ ?每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級?！ ?專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等?！ 。文陜?nèi)不得晉升職等?！ 〉诹?附 則 第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整?！ 〉谑艞l 本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。 員工福利方案2 一、目的 規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度?！ 《?、范圍 適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員 三、定義 四、權(quán)責(zé) 。 、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行?！ ！ ∥?、內(nèi)容 在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用?！ ?1)對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》?！ 『笈_部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》 (2)對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》 (3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等?！ ‰S著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事
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