員工福利的方案(參考版)
2025-04-03 23:37本頁面
【正文】 (3)月日日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)年月~月的崗位工資差額。 4?調(diào)整崗位工資的具體安排 (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對每名員工進(jìn)行考核，填寫《公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時(shí)間為年月日~月日。調(diào)500元的員工占60%?！ ∪龣n：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。 一般工程的員工，根據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資： 一檔：工作成績優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元?！ 哂袑I(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額?！ ≈屑壜毞Q崗位工資3 700元。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對于在年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)?！ ?2)調(diào)整崗位工資的范圍： 年月日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。 對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔?！ ??修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。即在原基礎(chǔ)上增長5%?！ T工福利方案3 經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)
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