員工福利的方案-資料下載頁
2025-04-03 23:37本頁面
【正文】 )月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對于在年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)?！ ?)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔，成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！ ?)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為： 高級職稱崗位工資4 700元。 中級職稱崗位工資3 700元?！ 〕跫壜毞Q崗位工資2 300元?！ 哂袑I(yè)職稱同時又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。 4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整： 技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元?！ ∫话愎こ痰膯T工，根據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資： 一檔：工作成績優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元?！ 《n：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。 三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。 調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%。調(diào)500元的員工占60%。調(diào)300元的員工占10%。 4?調(diào)整崗位工資的具體安排 (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對每名員工進(jìn)行考核，填寫《公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時間為年月日~月日?！ ?2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進(jìn)行審核，時間為月日~日?！ ?3)月日日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時補(bǔ)發(fā)年月~月的崗位工資差額。 9 / 9
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