新形式下對收購業(yè)務的再理解(ppt30)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-20 08:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終要解決的問題是：“錢從哪里來，來多少”－－“錢到哪里去，什么時候去，去多少”－－“錢什么時候回來，回來多少”，最大程度的利用資金是放量收購業(yè)務的重要條件 第二部分 放量收購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié) ?資金 現(xiàn)階段 :固有資金 — 沉淀資金 — 可利用資量 — 預計三方量 后期：資金使用頻次將成為衡量資金運作的重 要指標 第二部分 放量收購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié) ?業(yè)務流程是否優(yōu)化 業(yè)務流程解決的是三方資金對收購業(yè)務支持程度的問題，最優(yōu)化的流程應該能使轉化率 1（調(diào)入量）與轉化率 2(三方成交量）之間的理論比值在一定階段內(nèi)達到最大化 第二部分 放量收購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié) ? 業(yè)務流程是否優(yōu)化 結論 1：收購流程不是孤立的，資金把三方流程、收 購流程和運營流程緊密的聯(lián)系在一起 結論 2：單位資金的使用效率是由相關流程共同決定 的，優(yōu)化的流程能夠最大程度的支持收購放 量 高效流程是渠道搭載業(yè)務的重點環(huán)節(jié) 第二部分 放量收購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié) 加大調(diào)入 平衡調(diào)入 調(diào)入 資金 平衡
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