三標(biāo)體系文件：人力資源管理程序--(編輯修改稿)
2025-04-03 21:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查計(jì)劃，報(bào)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，將檢查結(jié)果登記并反饋給各用人部門。 ，對(duì)健康狀況不適應(yīng)崗位要求的員工，特別對(duì)與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工進(jìn)行崗位調(diào)整，妥善安置，確保員工的健康得到保護(hù) 調(diào)動(dòng)、辭職、退休員工，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理。 員工必須簽訂《勞動(dòng)合同書》，勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除執(zhí)行《勞動(dòng)合同管理辦法》，建立《員工合同管理臺(tái)帳》。 評(píng)估反饋 人事部每年度作出人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括《管理人員、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《工人構(gòu)成年報(bào)》，進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)實(shí)際/潛在不合格進(jìn)行原因分析，并采取糾正/預(yù)防措施。 人事部每年底根據(jù)年度工作計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況的變化，保持《人力資源規(guī)劃方案》的動(dòng)態(tài)性，保證員工能夠適應(yīng)和跟進(jìn)企業(yè)的變化和發(fā)展。 5 相關(guān)/支持性文件 《高中級(jí)及后備高中級(jí)管理人員考核、管理辦法》 《初級(jí)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員考核、管理辦法》 《項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》 《技師管理辦法》 《人力資源培訓(xùn)導(dǎo)則》 《勞動(dòng)合同管理辦法》 《人力資源規(guī)劃方案制定導(dǎo)則》 《記錄控制程序》 6 記錄 人力資源規(guī)劃方案 定員編制方案和崗位能力要求 年度工作計(jì)劃 員工招錄計(jì)劃 管理人員及專業(yè)技術(shù)人員名冊(cè) 項(xiàng)目經(jīng)理名冊(cè) 工人名冊(cè) 員工考核材料 員工培訓(xùn)需求計(jì)劃 員工年度培訓(xùn)計(jì)劃 員工健康檔案 員工合同管理臺(tái)帳 勞動(dòng)合同書 ： 篇2：食品公司人力資源管理及培訓(xùn)制度 食品公司人力資源管理及培訓(xùn)制度 人力資源管理 (1)公司實(shí)行勞動(dòng)合同用工制，公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用，合同期限1～3年。 (2)人員的招聘、錄用和人力資源管理由人事部負(fù)責(zé)。副總、各部、辦主任、車間主任、內(nèi)審員的任免須由總經(jīng)理提名，董事會(huì)決定。 (3)公司可根據(jù)工作需要，員工的表現(xiàn)，技術(shù)及
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