績效考核方法就三項要求五個原則——精品資料(編輯修改稿)
2025-04-02 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法可以概括為五字準(zhǔn)則和九字法則。五字準(zhǔn)則是“用事實說話”。如果沒有事實依據(jù)，任何人不能作出任何獎懲決定。九字法則是“訂計劃、盯標(biāo)準(zhǔn)、恒考核”?！坝営媱潯笔侵该總€崗位當(dāng)月當(dāng)期的變動工作必須事先制訂計劃，否則就沒有考核依據(jù)?！岸?biāo)準(zhǔn)”是指每次考核時只能盯住既定標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意更改、不能臨時調(diào)整。“恒考核”就是考核要與工作結(jié)果產(chǎn)生同步，既要用心考核，也要一天一天去考核，把“恒”字作了拆分。有的工作需要當(dāng)天完成，有的工作可能一周才能完成，有的工作可能跨月完成，必須按工作完成終了的時間進行考核，不能
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