【總結(jié)】某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 52.1績(jī)效考核體系綜述 5表格二:績(jī)效考核
2025-06-27 03:39
【總結(jié)】1.績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理
2025-05-07 18:42
【總結(jié)】1/36XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)(試行版)人力資源部2022年6月2/36目錄1總則...........................................................................................3績(jī)效考核意義...............
2025-06-17 22:10
【總結(jié)】績(jī)效管理知識(shí)匯編(內(nèi)部培訓(xùn)資料)如何全面構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效管理體系????績(jī)效管理是人力資源管理的核心。成功實(shí)施績(jī)效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴。??
2025-07-30 00:38
【總結(jié)】進(jìn)場(chǎng)人員HSE績(jī)效考核管理辦法 1 目的 制定本規(guī)定的目的是為了明確項(xiàng)目施工階段HSE績(jī)效考核辦法,明確項(xiàng)目工程建設(shè)參與單位所有進(jìn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行HSE控制程序和文件情況的獎(jiǎng)勵(lì)和處理規(guī)...
2025-04-05 03:18
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-16 21:43
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本
2025-06-17 22:38
【總結(jié)】59/60企業(yè)營(yíng)銷人員績(jī)效考核研究第一章績(jī)效考核相關(guān)理論概述第一節(jié)績(jī)效和績(jī)效考核近年來(lái),隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,世貿(mào)組織談判的成功,我國(guó)的企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的商戰(zhàn)中,國(guó)與國(guó)之間的實(shí)力對(duì)比,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)都是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),以人為本的管理理念,普遍被管理者所接受和重視。以人為本就要重視人力資源的建設(shè),而人力資源管理的
2025-06-21 17:33
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】9員工績(jī)效考核方法設(shè)計(jì)一個(gè)組織的績(jī)效至少取決于對(duì)三個(gè)因素相互作用的控制,這三個(gè)因素是資本、技術(shù)和人力資源。人力資源管理能夠提升企業(yè)價(jià)值,但人力資源對(duì)生產(chǎn)率以及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)也最難衡量,同時(shí)也最為重要。作為人力資源管理核心職能之一的績(jī)效考核承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與整體績(jī)效期望落實(shí)到員工個(gè)人的任務(wù),并且對(duì)每個(gè)員工和部門的績(jī)效進(jìn)行管理、改進(jìn)和提高從而實(shí)現(xiàn)和提升
2025-05-07 17:48
【總結(jié)】三項(xiàng)制度、四類文本、五個(gè)清單工作手冊(cè)博野縣環(huán)境保護(hù)局目錄一、三項(xiàng)制度、博野縣環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄實(shí)施辦法、博野縣環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法公示具體辦法、博野縣環(huán)境保護(hù)局重大執(zhí)法決定法制審核具體辦法二、四類文本、博野縣環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法流程圖、博野縣環(huán)境保護(hù)局
2025-04-18 04:46
【總結(jié)】:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下
【總結(jié)】160。(2010-05-0710:51:15)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽:160。雜談分類:160。管理夜話?160。首當(dāng)其沖是因?yàn)榻M織管理需要公平和公正,沒(méi)有統(tǒng)一的制度,單靠人員管理,就缺少了對(duì)公平和公正的保證。有制度不一定公平,但是沒(méi)有制度一定不公平。人不患寡,而患不均(不均也就是不公平不公正)公平是相對(duì)的,是在一定條件下的。公平的制度是保護(hù)大多數(shù)守紀(jì)人的利益,而不是保護(hù)違
2025-08-22 06:11
【總結(jié)】25/27國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司績(jī)效考核管理制度2003年12月目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內(nèi)容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11
2025-06-16 21:20