【總結(jié)】行政部績效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理文檔管理人力資源資產(chǎn)管理合同管理招投標(biāo)管理后勤管理前臺接待駕駛員行政部部門工作職責(zé)編號BMZZ01啟用時間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績效考核體系目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實用、合理
2025-06-25 00:54
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團(tuán)有限公司機(jī)密培訓(xùn)版中國人力資源調(diào)研網(wǎng)序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團(tuán)有限公司向一流的
2025-05-10 02:19
【總結(jié)】建立高效的績效考核體系建立高效的績效考核體系一.目的和作用二.績效考核內(nèi)容三.工作程序四.績效考核的時間和頻率五.績效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)六.不同對象的績效考核七.考核用表績效考核在人力資源管理的定位職位說明POSITIONCLARIFICATION職位評估PO
2024-10-12 09:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189集團(tuán)性的績效考核體系設(shè)計伴隨著世界科技、經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力,如何提高企業(yè)核心競爭力,全面提高公司業(yè)績,已經(jīng)成為越來越多的公司的重要課題。而建立科學(xué)的績效考核體系則成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。建立什么樣的考核體系,如何進(jìn)行考核,使用多樣的考核方法,對各類員工進(jìn)行全方位的考核。究竟企業(yè)
2024-09-02 21:09
【總結(jié)】集團(tuán)性的績效考核體系設(shè)計伴隨著世界科技、經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力,如何提高企業(yè)核心競爭力,全面提高公司業(yè)績,已經(jīng)成為越來越多的公司的重要課題。而建立科學(xué)的績效考核體系則成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。建立什么樣的考核體系,如何進(jìn)行考核,使用多樣的考核方法,對各類員工進(jìn)行全方位的考核。究竟企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立什么樣的績效考核體系?我們的績效考核體系應(yīng)當(dāng)考評哪些人員,應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)
2024-08-07 16:09
【總結(jié)】ERP績??己四夸浳臋n說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11
2025-04-13 05:30
【總結(jié)】第一篇:績效考核體系建設(shè)規(guī)劃 績效考核體系建設(shè)規(guī)劃 為使公司的績效考核制度適應(yīng)公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成良好的績效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2024-11-14 21:50
【總結(jié)】實用性各種績效圖表匯總第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標(biāo) 10表4
2024-08-07 01:42
【總結(jié)】集團(tuán)性的績效考核體系設(shè)計伴隨著世界科技、經(jīng)濟(jì)的不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力,如何提高企業(yè)核心競爭力,全面提高公司業(yè)績,已經(jīng)成為越來越多的公司的重要課題。而建立科學(xué)的績效考核體系則成為許多公司的當(dāng)務(wù)之急。建立什么樣的考核體系,如何進(jìn)行考核,使用多樣的考核方法,對各類員工進(jìn)行全方位的考核。究竟企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立什么樣的績效考核體系?我們的績效考核體系應(yīng)當(dāng)考評哪些人員,應(yīng)當(dāng)怎
2024-08-07 12:23
【總結(jié)】2021年8月高科技行業(yè)基于平衡計分卡的績效管理方法研討內(nèi)部研討,注意保密1研討內(nèi)容畢馬威管理咨詢推崇的績效管理體系績效管理體系建立的指導(dǎo)原則績效管理體系的具體設(shè)計內(nèi)部研討,注意保密戰(zhàn)略性管理體系…是建立在對未來共同愿景之上,幫助公司統(tǒng)一管理思想和策略執(zhí)行方向的管理手段.
2025-05-10 18:10
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)部副經(jīng)理考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項考評目的/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效采購及時率10%及時供貨,滿足生產(chǎn)需要采購及時率=按時交貨的總值/計劃采購的總值×100%不低于%總經(jīng)理產(chǎn)品供貨及時率10%及時供貨,提高客戶滿意度產(chǎn)品供貨及時率=按時交貨的總值/計劃交貨的總值×100
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:19