進(jìn)場(chǎng)人員hse績(jī)效考核管理辦法——精品資料(編輯修改稿)
2025-04-05 03:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B/T280012001（職業(yè)健康安全管理體系）或HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立相關(guān)的管理體系，或沒有有效運(yùn)行，每項(xiàng)扣除30000－50000元。 沒有開展承包商內(nèi)部的年度管理評(píng)審，扣除6000－10000元。雖然進(jìn)行了管理評(píng)審但效果不佳，扣除1000－4000元。 沒有開展承包商內(nèi)部的每季度體系審核，發(fā)現(xiàn)一次扣除5000－7000元。雖然進(jìn)行了體系審核但效果不佳，扣除1000－4000元。如果不按期進(jìn)行每季度的體系審核，指揮部將委托相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審核，發(fā)生一切費(fèi)用由承包商承擔(dān)。8 風(fēng)險(xiǎn)控制的考核 獎(jiǎng)勵(lì) 施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)每個(gè)施工單元編制了《項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》（CASE），而且有效運(yùn)行，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。 每項(xiàng)施工作業(yè)前，認(rèn)真組織開展工作危險(xiǎn)性分析（JHA），而且有效運(yùn)行，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。 工程施工承包方的任何施工作業(yè)人員，在施工作業(yè)中主動(dòng)識(shí)別出重大安全隱患（包括其他單位作業(yè)范圍的），并及時(shí)向指揮部HSE現(xiàn)場(chǎng)主管人員匯報(bào)，避免事故發(fā)生的，經(jīng)工程管理部、HSE管理部、監(jiān)理共同確認(rèn)屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元。 作業(yè)人員有權(quán)拒絕在不安全條件下作業(yè)，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)逼使違章作業(yè)行為提出投訴，投訴屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。 指揮部檢查人員根據(jù)指揮部制定和發(fā)布HSE政策和程序，對(duì)施工人員的施工過程進(jìn)行檢查。在執(zhí)行政策和程序中表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200－600元。 及時(shí)向指揮部上報(bào)相關(guān)HSE報(bào)表，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200元。 扣款 施工組織設(shè)計(jì)中沒有針對(duì)每個(gè)施工單元編制《項(xiàng)目HSE風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》（CASE），而且沒有書面向項(xiàng)目經(jīng)理部和工程監(jiān)理備案，或?qū)λ袚?dān)項(xiàng)目施工作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素、重大環(huán)境因素沒有正確識(shí)別和提出相應(yīng)的技術(shù)防治措施，發(fā)現(xiàn)第一次給予提示要求整改，第二次警告，以后發(fā)現(xiàn)扣除6000－10000元。 每項(xiàng)施工作業(yè)前，沒有按照指揮部的要求開展對(duì)本項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制（JHA）活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，再次發(fā)現(xiàn)扣除2000元。9 重大事項(xiàng)的考核 工程施工承包方有下列行為的，扣除2萬(wàn)元以下的HSE保證金： a）未設(shè)立HSE管理機(jī)構(gòu)、未按照規(guī)定配備HSE管理人員或者分部分項(xiàng)工程施工時(shí)無專職HSE管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的
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