freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

潤通牌凈水機年度推廣提案(ppt61)-經營管理(編輯修改稿)

2024-09-19 20:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 頻、超低噪音技術居國內領先水平; ? 率先開發(fā)環(huán)保空調。 ?雄厚的品牌和資金支持: ? 長虹彩電強勢品牌作強大后盾,品牌快速擴張降低了空調導入市場的風險; ? 集團財力支持,短期內可形成 120萬臺生產能力,具備國際先進的生產、檢測、質保設備能力;流動資金充裕,具備強大的庫存儲備能力。 ?良好的經銷渠道: ? 傳統(tǒng)彩電銷售渠道具備強大的空調消化能力,批發(fā)零售經驗豐富; ? 經銷商有利可圖。 遵循戰(zhàn)略目標有效開展品牌管理 品 牌 綜 合 策 略 ?整體政策: ? 通過產品更新?lián)Q代提高產品的技術含量和品牌檔次; ? 加快產品開發(fā)及上市速度; ? OEM國外高檔次產品以提高形象; ? 以成熟的技術、中檔價位產品為主推上銷量產品; ? 以獨特、對消費者有清晰價值的功能制造產品新賣點。 ?產品創(chuàng)新方向: ?融資:風險投資、戰(zhàn)略性投資。只有資本市場才能滿足需求。銀行融資的安全性、短期性決定其難以滿足需要。 ?基礎性研究支撐作用 ?升級換代速度,高檔化 ? 形象 +主推產品 ——長虹大清快全直流變頻空調:超節(jié)能、超低音、大冷熱比、空氣清新、健康氣流、數字技術的集大成者。 ? 形象前衛(wèi)型產品 ——環(huán)境模擬健康空調、別墅式家庭中央空調、高級智能空調。 ? 銷售主力產品 ——采用有競爭力的模具、部件、成熟的技術、穩(wěn)定的材料。 ?加速長虹品牌延伸與擴展: ? 使空調品牌定位更加清晰,強化與消費者有效溝通; ? 在品牌擴展上側重于質量和技術訴求 。 ?營銷思路 ?發(fā)揮技術、渠道和價格三大優(yōu)勢 ?技術領先優(yōu)勢 ——更新快、品質優(yōu)、品種全、前衛(wèi)技術、獨特功能 ?渠道優(yōu)勢 ——導入快,覆蓋全面,追求銷售量, 2020年要做全國品牌 ?價格優(yōu)勢 ——產品價格彈性強,現(xiàn)已接近規(guī)模效應,單臺成本可大幅降低,通過新老品種的更替創(chuàng)造較大彈性價格空間 ?建立健全維修服務網絡 ?建立科學的銷售費用運作與控制體系 ?挖掘長虹彩電 1500萬臺用戶的潛力,強化用戶品牌忠誠度,促進轉移購買。 品牌競爭策略 ——營銷思路 品 牌 競 爭 策 略 品 牌 競 爭 策 略 ?質量為本,固本強身: ? 空調核心部件高檔化、質量穩(wěn)定,如進口壓縮機、控制器; ? 使用高精度模具; ? 應用先進的工藝技術,制造精品空調; ? 使用先進而經濟的新材料。 ?定價策略 ——長線價格差異化: ? 形象 +主推產品 ——成本導向:大清快變頻空調:高于格力 5%、海爾 2%左右。 ? 形象前衛(wèi)型產品 ——形象導向:高于格力 510%、海爾高端產品 25%左右。 ? 銷售主力產品 ——競爭導向價格:與格力低端、美的、春蘭持平或更低,根據市場狀況可浮動價格以取得競爭優(yōu)勢。 (物超所值、地區(qū)差異性競爭價格)。 品牌競爭策略 ——質量、定價策略 品 牌 競 爭 策 略 ?營銷政策: ? 針對格力、海爾主力產品 ?目的:牽制并搶奪對方成熟市場 ?策略:正面進攻性策略攻其軟肋 發(fā)動價格、質量攻勢 ? 針對外資品牌 ?目的:牽制對方保存實力 ?策略:防御 /
點擊復制文檔內容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1