【總結(jié)】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。掌握經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算工,自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。營(yíng)利性機(jī)構(gòu),創(chuàng)造利潤(rùn)。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營(yíng)管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營(yíng)管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購、運(yùn)輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
2025-04-14 10:15
【總結(jié)】淺談國(guó)內(nèi)糧油食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷連鎖發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理“綠色食品健康一生”2012-06-01淺談糧油企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及連鎖經(jīng)營(yíng)管理一、糧油加工概述我國(guó)是世界上人口大國(guó),又是世界上主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大國(guó),卻不是世界農(nóng)業(yè)工業(yè)強(qiáng)國(guó),
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)一種創(chuàng)新型組織。指在制度、管理、知識(shí)、技術(shù)、文化等方面具有強(qiáng)大創(chuàng)新活力、具有本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境變化做出靈敏反應(yīng)的企業(yè)。主要特征有:企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化;研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一;集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體;形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三者互動(dòng)的健全機(jī)制;能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新,獲得持續(xù)性的收益。持續(xù)創(chuàng)新是其本質(zhì)
2025-04-16 05:56
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-01-11 11:04
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)Franchise第三次商業(yè)革命--特許經(jīng)營(yíng)?《大趨勢(shì)》作者奈斯比認(rèn)為:特許經(jīng)營(yíng)是人類有史以來,最成功的營(yíng)銷觀念?麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪、7-ELEVENCocaCola,佐丹奴I(xiàn)FA對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的定義?一種持續(xù)的關(guān)系,在這個(gè)關(guān)系中,特許總部提供一種被經(jīng)許可的商業(yè)經(jīng)營(yíng)特權(quán),并在組織、訓(xùn)練、商品計(jì)劃和管理
2025-01-16 06:46
【總結(jié)】企業(yè)論文:淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的倫理道德摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是以人為主體的,人的意識(shí)及其倫理道德是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要因素,它參與著經(jīng)濟(jì)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,就是人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的一種社會(huì)關(guān)系,是人在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,又是針對(duì)人的經(jīng)營(yíng)管理,突出人的主體地位,是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和進(jìn)步,倫理道德成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】目錄一、經(jīng)營(yíng)管理部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、經(jīng)營(yíng)管理部本部崗位職責(zé)(一)經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理………………………………………………82、經(jīng)營(yíng)主管………
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2024-08-15 17:43
【總結(jié)】1寧波威霖塑料有限公司行政總務(wù)管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)管理訓(xùn)練之一2目錄壹、總務(wù)行政管理一、觀念之建立二、本質(zhì)學(xué)能及工作方法三、組織及其功能貳、一般行政一、
2024-08-12 18:54
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-13 18:46