現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文經(jīng)營(yíng)管理論文(編輯修改稿)
2025-06-19 05:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的發(fā)展，企業(yè)管理理論也在不斷更新。 20 世紀(jì) 初期，管理理論處 于經(jīng)驗(yàn)管理階段企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提 高遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技水平的發(fā)展，工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工資水平都很低。為解決這一矛盾，美國(guó)的泰羅最先提出了科學(xué)管理方法，從而大幅度提高了生產(chǎn)效率。該理論以“經(jīng)濟(jì)人”假說(shuō)為依據(jù)，認(rèn)為人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利，人們進(jìn)行工作是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，忽視了人的情感需要，缺乏倫理性研究，將管理者與被管理者之間的關(guān)系僅看成是物質(zhì)關(guān)系，而忽略了心理上、道德上的關(guān)系。這一理論很快被行為科學(xué)學(xué)派的理論所代替。 總之，無(wú)論從企業(yè)的內(nèi)部還是從外部環(huán)境來(lái)看都迫切需要企業(yè)進(jìn)行倫理道德建設(shè) ，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需要和人類自身發(fā)展的需要。 二、倫理道德在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用 倫理道德以其特有的社會(huì)功能對(duì)企業(yè)發(fā)展施以影響。在企業(yè)內(nèi)部，倫理道德規(guī)范作為一種校正人們行為及人際關(guān)系的軟約束，它能使企業(yè)人員明確善良與邪惡，正義與非正義等一系列相互對(duì)立的道德范疇和道德界限，從而具有明確的是非觀、善惡觀，提高工作效率道德水準(zhǔn)。倫理道德以其規(guī)范力量，有助于企業(yè)確立整體價(jià)值觀和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，有助于群體行為合理化，提高群體績(jī)效。沒有倫理道德素質(zhì)的普遍加強(qiáng)，最終將防礙企業(yè)發(fā)展的力度和速度，甚至將企業(yè)的 發(fā)展引上歧路。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，倫理道德方能發(fā)揮著以下作用： 崇高的企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)發(fā)展指明了正確的方向。以發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家、民族乃至人類社會(huì)的發(fā)展相聯(lián)系的崇高的目標(biāo)作為企業(yè)追求的目標(biāo)，賦予了企業(yè)一種莊嚴(yán)的使命感，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。 提高員工的道德素質(zhì)有利于企業(yè)人力資源和物質(zhì)資源的配置。 管理者運(yùn)用倫理手段可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。 管理者
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