20xx企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)論文范文參考精選(編輯修改稿)
2025-03-30 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在著一些征詢題，首先，企業(yè)文化方式過于單調(diào)；其次，企業(yè)文化不夠創(chuàng)新；還有員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知存在偏向。企業(yè)要是沒有完善且良好的文化體系，企業(yè)員工特別難認(rèn)可治理層所做的決定，其工作積極性就會(huì)下降，更為嚴(yán)峻的是，可能對(duì)企業(yè)的利潤和聲譽(yù)等方面都會(huì)產(chǎn)生不良阻礙。因而，建立健全良好的企業(yè)文化體系是每個(gè)企業(yè)必須落實(shí)和處理的重要征詢題。法律法規(guī)在企業(yè)外部環(huán)境的要素中占首要位置。企業(yè)作為法人，存在于各種法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組成的法律體系中，并遭到法律的保護(hù)。企業(yè)只有明白法守法，用法律的武器維護(hù)本身的合法權(quán)益，才能健康有秩序的開展。目前，我國內(nèi)部操縱相關(guān)的法律框架尚未構(gòu)成，整體上還處于逐步成長的階段，在內(nèi)部操縱方面獲得的成果也特別少。內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱相關(guān)法律法規(guī)公布的層次不高、沒有構(gòu)成一個(gè)互相聯(lián)絡(luò)、全面的法律框架體系。這使得企業(yè)能夠按照的法律法規(guī)較少，而且部分法律還具有一定的片面性，會(huì)計(jì)操縱環(huán)境的外部要素極易遭到阻礙，企業(yè)的利益也得不到保障。 2優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)操縱環(huán)境的對(duì)策分析企業(yè)內(nèi)部操縱是組織行為，不是某個(gè)部門的事情，更不是某個(gè)員工的事情。企業(yè)內(nèi)部操縱必需要統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)文化貫穿到每天的工作中，深化到全體員工的心中。企業(yè)要按照標(biāo)準(zhǔn)整理和完善各項(xiàng)制度，建立和不斷完善內(nèi)控體系，編成內(nèi)部操縱手冊(cè)。內(nèi)部操縱體系每年必須接受第三方的獨(dú)立審計(jì)。內(nèi)部操縱的建立、完善和運(yùn)轉(zhuǎn)要求各部門按照實(shí)際業(yè)務(wù)按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和指引編寫，匯總后構(gòu)成正式文件付諸施行，讓企業(yè)治理層和員工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱的重要性。企業(yè)應(yīng)按照實(shí)際情況按照現(xiàn)行法律調(diào)整股權(quán)構(gòu)造，讓股東大會(huì)真正表達(dá)依法行使其運(yùn)營決策權(quán)，充分聽取中小股東的心聲。此外，企業(yè)能夠擴(kuò)大獨(dú)立董事的比例，強(qiáng)化他們的職責(zé)，在一定程度上能夠預(yù)防治理層獨(dú)攬大權(quán)，暗箱操作財(cái)務(wù)，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)的監(jiān)視，提高監(jiān)事會(huì)的監(jiān)控力度，使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三者構(gòu)成互相制約
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1