20xx企業(yè)環(huán)境會計論文范文參考精選(編輯修改稿)
2025-03-30 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 在著一些征詢題，首先，企業(yè)文化方式過于單調；其次，企業(yè)文化不夠創(chuàng)新；還有員工對企業(yè)文化的認知存在偏向。企業(yè)要是沒有完善且良好的文化體系，企業(yè)員工特別難認可治理層所做的決定，其工作積極性就會下降，更為嚴峻的是，可能對企業(yè)的利潤和聲譽等方面都會產生不良阻礙。因而，建立健全良好的企業(yè)文化體系是每個企業(yè)必須落實和處理的重要征詢題。法律法規(guī)在企業(yè)外部環(huán)境的要素中占首要位置。企業(yè)作為法人，存在于各種法律法規(guī)和標準組成的法律體系中，并遭到法律的保護。企業(yè)只有明白法守法，用法律的武器維護本身的合法權益，才能健康有秩序的開展。目前，我國內部操縱相關的法律框架尚未構成，整體上還處于逐步成長的階段，在內部操縱方面獲得的成果也特別少。內部會計操縱相關法律法規(guī)公布的層次不高、沒有構成一個互相聯(lián)絡、全面的法律框架體系。這使得企業(yè)能夠按照的法律法規(guī)較少，而且部分法律還具有一定的片面性，會計操縱環(huán)境的外部要素極易遭到阻礙，企業(yè)的利益也得不到保障。 2優(yōu)化企業(yè)會計操縱環(huán)境的對策分析企業(yè)內部操縱是組織行為，不是某個部門的事情，更不是某個員工的事情。企業(yè)內部操縱必需要統(tǒng)一員工的思想和認識，讓企業(yè)文化貫穿到每天的工作中，深化到全體員工的心中。企業(yè)要按照標準整理和完善各項制度，建立和不斷完善內控體系，編成內部操縱手冊。內部操縱體系每年必須接受第三方的獨立審計。內部操縱的建立、完善和運轉要求各部門按照實際業(yè)務按內控標準和指引編寫，匯總后構成正式文件付諸施行，讓企業(yè)治理層和員工充分認識到內部會計操縱的重要性。企業(yè)應按照實際情況按照現(xiàn)行法律調整股權構造，讓股東大會真正表達依法行使其運營決策權，充分聽取中小股東的心聲。此外，企業(yè)能夠擴大獨立董事的比例，強化他們的職責，在一定程度上能夠預防治理層獨攬大權，暗箱操作財務，保證會計信息的質量。同時企業(yè)應加強對董事會的監(jiān)視，提高監(jiān)事會的監(jiān)控力度，使董事會、監(jiān)事會、經理層三者構成互相制約
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