20xx企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)論文范文參考精選(存儲(chǔ)版)
【正文】 國(guó)只有會(huì)計(jì)法和證券法對(duì)公司建立內(nèi)部操縱有明確要求，而且二者側(cè)重點(diǎn)各不一樣。[2]瑪麗，孫德志。參考文獻(xiàn)[1]洪武坤。相關(guān)立法部門能夠按照我國(guó)現(xiàn)行內(nèi)控法律法規(guī)，對(duì)其不斷完善。在企業(yè)文化建立時(shí)，必須加強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部操縱的理解，鼓舞全體員工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)文化建立的熱潮中，這對(duì)內(nèi)部操縱制度的建立和不斷完善是一個(gè)有力的措施。其次，審計(jì)工作要從查錯(cuò)查漏轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)治理提出正確的建議。內(nèi)部操縱的建立、完善和運(yùn)轉(zhuǎn)要求各部門按照實(shí)際業(yè)務(wù)按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和指引編寫，匯總后構(gòu)成正式文件付諸施行，讓企業(yè)治理層和員工充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱的重要性。企業(yè)只有明白法守法，用法律的武器維護(hù)本身的合法權(quán)益，才能健康有秩序的開展。內(nèi)部操縱制度的監(jiān)視起不到相應(yīng)地作用，作弊、造假等情況在監(jiān)視不到位的條件下必定會(huì)發(fā)生。在股東大會(huì)上，中小股東根本沒有話語權(quán)，大股東本質(zhì)操控著董事會(huì)，股東大會(huì)名存實(shí)亡。關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；操縱環(huán)境；征詢題與對(duì)策 1企業(yè)會(huì)計(jì)操縱環(huán)境存在的主要征詢題分析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速開展的當(dāng)下，盡管企業(yè)對(duì)治理層的整體的知識(shí)面要求越來越高，然而某些治理者只看重資源的本錢，在制定崗位時(shí)，盡可能地減少員工人數(shù)，一人多崗的現(xiàn)象普遍存在，許多不能兼任的職位沒有適當(dāng)別離，也未落實(shí)回避制度，缺少互相制約的機(jī)制。我國(guó)是世界上城市化進(jìn)程速度最快的國(guó)家之一，如何通過生態(tài)城市建立的立法，運(yùn)用法律的強(qiáng)迫約束力，協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境與城市化的矛盾，防止重復(fù)興隆國(guó)家先污染后治理“的老路，是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)，由于員工的配置不像大企業(yè)那樣做到專人專職，員工素養(yǎng)和職業(yè)道德水平良莠不齊，導(dǎo)致員工對(duì)內(nèi)部操縱的認(rèn)知程度較低或缺乏。監(jiān)事會(huì)成員特別多來源于董事會(huì)，并未獨(dú)立選舉產(chǎn)生，這使得我國(guó)逐步構(gòu)成雙會(huì)制“公司治理構(gòu)造，監(jiān)事會(huì)不能代表中小股東的利益，因而建立客觀、獨(dú)立的監(jiān)事會(huì)勢(shì)在必行。目前特別多企業(yè)的文化建立都存在著一些征詢題，首先，企業(yè)文化方式過于單調(diào)；其次，企
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