20xx工程進度管理論文精選(編輯修改稿)
2025-03-25 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程的實際進度，保證經(jīng)常、定期地精確掌握施工工程的實際進度。搜集到的施工工程實際進度數(shù)據(jù)，要進展必要的整理，按打算操縱的工作工程進展統(tǒng)計，構成與打算進度具有可比性的數(shù)據(jù)。一般能夠按實物工程量、工作量和勞動耗費量以及累計百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應的打算完成量相比照。將搜集的材料整理和統(tǒng)計成具有與打算進度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工工程實際進度與打算進度的比擬方法進展比擬。常用的比擬方法有橫道圖比擬法、s型曲線比擬法和“香蕉”型曲線比擬法、前鋒線比擬法和列表比擬法等。通過比擬得出實際進度與打算進度相一致、超前、拖后三種情況，并及時加以調整。 施工進度操縱方法施工進度操縱的根本方法是，采納系統(tǒng)治理的方法進展過程操縱，詳細的方法有以下幾種：網(wǎng)絡圖操縱法：首先進展檢查，關于時標網(wǎng)絡打算，可把實際執(zhí)行的情況用實際進度前鋒線標注在網(wǎng)絡圖上，可采納彩色線，不同檢查周期的實際進度前鋒篇二：工程工程進度治理及進度操縱摘要:工程進度治理是工程工程治理的一項極為重要的工作,能全面反映工程的施行情況。做好施工階段的進度操縱治理對確保施工單位履行合同、工程按期竣工發(fā)揮著至關重要的作用。文章主要就工程進度治理的阻礙要素進展了分析,并對阻礙要素提出了詳細的治理措施。施工工程進度操縱與投資操縱和質量操縱一樣，是工程施工申的重點操縱之一。它是保證施工工程按期完成，合理安排資源供給、節(jié)約工程本錢的重要措施。關鍵詞:施工階段 進度治理 治理措施 進度操縱在建立工程治理中,最重要的治理內(nèi)容是工程的施工質量、進度與投資操縱,對工程進度的操縱成為一項極為重要的工作。建立工程施工階段進度治理,是工程治理中不可或缺的重要一環(huán),有著特別的重要地位與作用。工程工程進度除工期外,還包括工作量、資源耗費量等要素,這幾方面互相阻礙、互相聯(lián)絡,因而必須從多角度進展綜合操縱,才能對施工進度及工程施行情況作出正確的評價。因而,認真分析阻礙施工階段進度操縱的各種要素,不斷改良工程施工中進度操縱的措施與方法,才能確保工程工期按期完成,對每一個施工企業(yè)來說都十分重要。一、工程工程進度治理系統(tǒng)及特點1．進度治理周期進度治理周期系指工程建立工程進度操縱的全過程。一個建立工程要通過可行性研究、施工和竣工驗收等階段。每一階段均與進度操縱親切相關。可行性研究階段對工程建議進度進展論證，并詳細化，提出施行進度(工期)的建議。它是對工程工程進展評估的時間按照，是對工程進展決策的按照之一。設計階段對施行進度作詳細規(guī)劃，施行設計進度操縱，并對設計方案和施工進度作出預測，將可行性研究報告的建立工期和施行進度進展比照，對設計文件作出評價。施工階段是進度治理的“操作過程”，要嚴格按進度施行，對造成打算偏離的各種干擾要素予以排除，保證進度目的的實現(xiàn)。３．進度操縱的治理系統(tǒng)進度治理首先是打算進度，參與工程建立的每一個單位均要編制和本人任務相習慣的打算進度。(1)業(yè)主(監(jiān)理)單位的進度打算。業(yè)主(監(jiān)理)單位按照有關部門批準的可行性研究報告，編制工程建立工程總進度打算。該打算既要滿足總工期的要求，又要與國家提供或可能從銀行和市場獲得的資金、設備、材料及施工力量相習慣，按照分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排年度建立的工程工程。(2)設計單位的設計進度打算。設計單位按設計合同和總進度打算要求，編制設計預備、設計總進度打算和專業(yè)設計進度打算。此外，還需對施工進度作出規(guī)劃和論證。(3)承包商的施工進度打算。承包商按施工承包合同和總進度要求編制施工進度打算，包括：施工預備工作打算、施工總進度打算、單位工程進度打算、分包工程進度打算、分部分項工程進度打算和
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