20xx工程進(jìn)度管理論文精選-展示頁
2025-03-25 22:47本頁面
【正文】 間打算并以此為按照確定施工作業(yè)所必須的勞動力和各種技術(shù)物資的供給打算。施工進(jìn)度操縱貫穿于工程施工預(yù)備階段、施工階段,不斷到竣工結(jié)算階段的全過程,它直截了當(dāng)關(guān)系到施工企業(yè)效益的好壞。工程進(jìn)度治理論文篇一：論文：施工進(jìn)度操縱摘 要施工工程的進(jìn)度打算是針對建筑工程施工階段按照工作內(nèi)容、施工程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,按照工程總進(jìn)度打算、工程總工期目標(biāo)及可利用資源的優(yōu)化配置等原那么編制好的打算。建筑施工企業(yè)在工程建立中實(shí)行施工進(jìn)度操縱是企業(yè)生存和開展的根底和核心,在施工階段搞好施工進(jìn)度操縱,到達(dá)增收節(jié)支的目的,是工程建立活動中重要的環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：施工工程 進(jìn)度操縱 企業(yè)效益目 錄1 概述…………………………………………………………………………………4 施工進(jìn)度打算的含義…………………………………………………………4 施工進(jìn)度打算的制定…………………………………………………………4 施工進(jìn)度打算的施行…………………………………………………………4 建立各層次的打算，構(gòu)成打算保證系統(tǒng)………………………………4 簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書 ……………………………………4 做好打算交底，全面施行打算……………………………………45 做好施工中的協(xié)調(diào)工作……………………………………………… 5 施工進(jìn)度打算的檢查…………………………………………………………5 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 ………………………………………………5 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) ……………………………………………………5 比照實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度…………………………………………… 5 施工進(jìn)度操縱方法………………………………………………………562 施工進(jìn)度打算的編制…………………………………………………………6 施工進(jìn)度打算的分類與要求 ……………………………………………6 施工進(jìn)度打算的分類 ………………………………………………………6 按打算內(nèi)容分 ……………………………………………………67 按打算時間長短分 ……………………………………………………7 按表達(dá)方式分 …………………………………………………………7 按內(nèi)容詳略程度分 ……………………………………………………7………………………………………………73 施工進(jìn)度打算的操縱原理 …………………………………………………7 進(jìn)度操縱的指標(biāo) ………………………………………………………78 進(jìn)度操縱過程 ……………………………………………………………8 進(jìn)度操縱表達(dá) ……………………………………………………………8 表達(dá)內(nèi)容 ……………………………………………………………8 表達(dá)方法 ……………………………………………………………8 施工工程進(jìn)度操縱原理 …………………………………………………8 動態(tài)操縱原理 ………………………………………………………89 系統(tǒng)原理 ………………………………………………………………9 信息反響原理 …………………………………………………………9 彈性原理 ………………………………………………………………9 封閉循環(huán)原理 ……………………………………………………910 網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)原理 ………………………………………………104 進(jìn)度偏向的檢查方法………………………………………………………10 推斷些進(jìn)度偏向是否為關(guān)鍵工作 ………………………………………10 推斷此進(jìn)度偏向是否大于總時差 …………………………………
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