工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2024-07-29 20:53本頁(yè)面
【正文】 __ __ ___ 項(xiàng)目監(jiān)理部： 根據(jù)施工進(jìn)度一、二級(jí)計(jì)劃和施工承包合同總工期，我單位已編制完成本工程的施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予審查。 考核節(jié)點(diǎn)或月度進(jìn)度計(jì)劃不能完成與監(jiān)理單位有關(guān)系的,建設(shè)單位有權(quán)提出考核。 考核協(xié)議簽訂的依據(jù)是：施工合同、調(diào)試合同、供圖計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱、批準(zhǔn)的一、二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、集團(tuán)公司下達(dá)的工期考核計(jì)劃等各相關(guān)進(jìn)度文件。 對(duì)不能按照計(jì)劃進(jìn)度施工的單位，實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核，影響總工期的，還按照合同規(guī)定進(jìn)行索賠。 季進(jìn)度報(bào)告由各承包商于每季末25日17：00前，向監(jiān)理單位和業(yè)主分別提交一份，監(jiān)理單位整理匯總后再上報(bào)業(yè)主一份。 周進(jìn)度報(bào)告由各承包商于每周日17：00前，向監(jiān)理單位和業(yè)主分別提交一份，監(jiān)理單位整理匯總后，再上報(bào)業(yè)主一份。 監(jiān)理單位應(yīng)在每周一中午十二點(diǎn)前向建設(shè)單位提交“周進(jìn)度報(bào)告”2份（工程部、計(jì)劃部各1份），其應(yīng)包括： 周每日人力資源情況，包括承包商人數(shù)和工作小時(shí)總數(shù)、加班情況； 完成工作小結(jié)，包括施工機(jī)具的使用情況，設(shè)備和材料到貨情況； 有關(guān)進(jìn)度延誤的說(shuō)明； 天氣情況小結(jié)及因此損失的時(shí)間； 下周進(jìn)度計(jì)劃安排及所需的檢查； 監(jiān)理單位在每月28日向建設(shè)單位提交“月進(jìn)度報(bào)告”2份（工程部、計(jì)劃部各1份），其應(yīng)包括： 對(duì)本月進(jìn)度情況的總結(jié)，包括一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、考核節(jié)點(diǎn)的完成情況，影響進(jìn)度的主要因素等； 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比曲線，并進(jìn)行對(duì)照總結(jié)，注明提前和滯后的工作，包括當(dāng)前出現(xiàn)的延誤小結(jié)； 承包商在現(xiàn)場(chǎng)的情況； 現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、施工人員、施工機(jī)具的數(shù)量； 訂購(gòu)的設(shè)備和材料交付情況； 下月進(jìn)度計(jì)劃； 監(jiān)理單位在每季末28日向業(yè)主提交“季進(jìn)度報(bào)告”2份，內(nèi)容要求不低于月報(bào)。 施工進(jìn)度的報(bào)告及分析由Primavera Project Planner(p3)計(jì)劃管理軟件來(lái)完成，其格式采用P3E/C軟件繪制的條形圖表，在此報(bào)表上應(yīng)注明工作的順序和時(shí)間。 施工進(jìn)度報(bào)告 施工單位向監(jiān)理單位提交報(bào)告，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交報(bào)告。如未獲批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，確保進(jìn)度計(jì)劃按期完成。 進(jìn)度計(jì)劃的變更 當(dāng)三級(jí)計(jì)劃需要調(diào)整但并不影響二級(jí)計(jì)劃時(shí)，可向監(jiān)理單位提出“施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審表”（見(jiàn)附錄表2），報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施，監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位在28日前報(bào)送業(yè)主工程部，周施工進(jìn)度計(jì)劃在周進(jìn)度報(bào)告內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位審批。四級(jí)計(jì)劃應(yīng)每周滾動(dòng)更新一次，內(nèi)容深度應(yīng)達(dá)到設(shè)備安裝和建筑物土建的分段工程級(jí)進(jìn)度，并包含設(shè)計(jì)、交貨和調(diào)試進(jìn)度，表現(xiàn)形式為采用P3E/C軟件編制的橫道圖。表現(xiàn)形式為采用P3E/C軟件編制的橫道圖和PERT圖。 三級(jí)計(jì)劃由承包商根據(jù)業(yè)主的一、二級(jí)計(jì)劃和施工承包合同編制，提出施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃報(bào)審表（見(jiàn)附錄表1）報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行；由監(jiān)理部代表建設(shè)單位進(jìn)行控制管理，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題，每月跟蹤、檢查執(zhí)行情況。表現(xiàn)形式為采用P3E/C軟件編制的橫道圖和用單節(jié)點(diǎn)代號(hào)網(wǎng)絡(luò)形成的PERT圖，其中應(yīng)顯示關(guān)鍵路徑。二級(jí)計(jì)劃的變更報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司備案。 二級(jí)計(jì)劃由工程部組織相關(guān)單位參與編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批控制，一般不宜變動(dòng)。4 管理
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