物資管理論文企業(yè)工程項目物資管理論文-展示頁
2024-12-17 21:11本頁面
【正文】 使項目物資的使用更加合理，提高了物資的使用率。 二 、工程項目物資管理存在的問題 （一）物資管理缺乏監(jiān)督機制 制定合理的物資管理和調用的監(jiān)督制度，是企業(yè)項目物資管理作用提高的關鍵。所需物資的采購要進行實地調查后再申請，現(xiàn)場監(jiān)理通過后要交到承建方審批。工程項目是一個復雜的整體，需要各個部門的通力合作才能完成。 企業(yè)工程項目物資管理論文 一、工程項目物資管理的含義及目的 物資管理是企業(yè)對項目所需的物資在采購、調用等方面進行計劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項目物資，降低企業(yè)的生產成本，提高資源的利用率，實現(xiàn)利益的最大化。因此，對項目所需物資的管理和調用也要根據(jù)項目的具體要求進行。對于現(xiàn)場剩
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1