通信工程管理論文工程項(xiàng)目成本管理論文-展示頁(yè)
2024-11-25 15:48本頁(yè)面
【正文】 品及辦公需要產(chǎn)生的費(fèi)用?！ ?住宿及差旅費(fèi)：工程管理人員和施工人員往返公司或工地產(chǎn)生住宿費(fèi)和差旅費(fèi)?！ ?機(jī)具儀表使用費(fèi)：施工中所需的各種機(jī)具儀表的折舊費(fèi)、租用費(fèi)、使用費(fèi)等。 分包費(fèi)：線路工程中需要分包的費(fèi)用。它是施工企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容，是在項(xiàng)目施工過(guò)程中運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)工程，從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工，直至竣工驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程和各個(gè)方面，是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核的重要依據(jù)。如何做好成本控制工作，尤其是項(xiàng)目成本管理，就成為了各施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)?！ ￡P(guān)鍵詞：通信線路 工程 成本管理 目前隨著通信技術(shù)的日益發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)也在不斷建設(shè)和完善，通信線路是整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)組成部分。通信工程管理論文工程項(xiàng)目成本管理論文淺析通信線路工程項(xiàng)目成本管理 摘要：通信施工企業(yè)作為通信施工服務(wù)的供應(yīng)商，就是向顧客提供一個(gè)完整的通信線路工程服務(wù)的過(guò)程。涵蓋了工程從招投標(biāo)開(kāi)始到組建項(xiàng)目經(jīng)理部、工程開(kāi)工、完工、驗(yàn)收、決算、審計(jì)、付款的全過(guò)程，工程成本費(fèi)用的支出也貫穿于企業(yè)提供施工服務(wù)的全過(guò)程，本文要談的主要是通信線路工程項(xiàng)目從開(kāi)工到驗(yàn)收階段的單項(xiàng)工程項(xiàng)目成本的管理，不包含企業(yè)為該工程項(xiàng)目所付出的有形或無(wú)形管理成本。通信線路工程相對(duì)來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量比較低，施工工藝比較簡(jiǎn)單，因而通信線路工程施工企業(yè)急劇增加，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致通信線路施工市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)單位的線路工程施工費(fèi)用一再壓縮，留給施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。 1 工程項(xiàng)目成本管理的含義 通信線路工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。 2 工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 通信線路工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的構(gòu)成主要有： 人工費(fèi)：包括工程各級(jí)管理人員、施工人員的基本工資、輔助工資、績(jī)效工資、各類補(bǔ)助、保險(xiǎn)等?！ ?車輛使用費(fèi)：包括工程指揮車輛、施工車輛的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、路橋費(fèi)等?！ ?賠補(bǔ)費(fèi)：工程中路過(guò)農(nóng)田、鐵路、公路、河流等地段需要支付的各種賠補(bǔ)費(fèi)用。
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