20xx工程建設項目管理論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 04:31 本頁面
【文章內容簡介】 工程進度拖延產(chǎn)生的緣故常常也是多方面的，對工程進度拖延也必須采取綜合措施。工程工程建立的操縱是全過程的操縱，進度治理不僅僅包括施工階段，還要包括設計階段、施工預備階段等，它涵蓋了工程建立的全過程。一般情況下，我們進展進度治理的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建立任務。工程經(jīng)理進展進度治理的程序是：制定進度打算、進展打算交底，落實責任、施行進度打算，跟蹤檢查并調整、編制進度報告。而其中進度操縱兩個最實際的過程一個是進度打算，一個是跟蹤調整。制定進度打算。施工工程施行階段的進度操縱“標準”是施工進度打算。施工進度打算是表示施工工程中各個單位(分項)工程或各個施工工序在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供給時間，確定各分部、分項工程的目的打算的要求。進度打算在實際工程治理中兩個比擬關鍵的數(shù)據(jù)特別有用，一個是WBS，一個是可能工期?？赡芄て谝话銇碚f能夠按照分項的工時耗費情況與資源配置情況綜合得出，WBS那么需要一些經(jīng)歷及理論知識相結合。進度跟蹤調整，在必要時，為保證在合同工期內竣工或按照用戶需求或與其他穿插施行的工程進展進度配合，必須對進度打算進展必要的調整和補充。進度打算的調整和補充需要在工程施行過程中通過進度跟蹤檢查來完成。比方建筑智能化信息系統(tǒng)建立過程中需要眾多其他專業(yè)進展穿插施行配合，當其他專業(yè)施行進度進展調整時，智能化工程施行進度需要進展相應的調整，不管在工程的施工工序、人員安排、設備材料的采購方面，必須做出與施行進度相習慣的調整。施工進度的檢查與進度打算的施行是融匯在一起的。施工進度打算的檢查是打算執(zhí)行情況的反響和信息來源，是調整和分析施工進度的按照，是進度操縱最重要的步驟。進度打算的檢查主要是通過把實際進度與進度打算進展比擬，從中找出工程實際執(zhí)行情況與進度打算的偏向，以便及時進展修正和調整。進度治理措施：進度治理的綜合性措施包括組織措施、技術措施、合同措施等。組織協(xié)調是實現(xiàn)有效進度操縱的關鍵。與建立工程進度有關的單位較多，假設不能有效地與這些單位做好協(xié)調，進度操縱將十分困難。三、本錢治理（費用治理）工程本錢治理過程一般包括：資源打算、費用估算、費用打算、本錢（費用）操縱。資源打算即確定完成工程的活動所需要何種資源（人、設備、材料）及各種資源的數(shù)量。費用估算即估算完成工程個活動所需要資源的費用。費用打算立即總費用估算按照工作分解構造分配到個工作單元上去。本錢操縱確實是在工程本錢的構成過程中，對消費運營所耗費的人力資源、物質資源和費用開支進展指導、監(jiān)視、調理和限制，把各項消費費用操縱在打算本錢范圍之內，保證本錢目的的實現(xiàn)。既不能疏漏，又不能時緊時松，應使施工工程本錢自始至終置于有效的操縱之下。這個工作始于工程工程中標、確認之時，不斷到工程工程竣工后的保修期完畢。在整個施工過程中，為了做好本錢的操縱，應該就每一個工序和每一項經(jīng)濟活動進展嚴格的本錢核算，確保一切開支都操縱在打算本錢內，并盡可能的降低本錢和耗費。一旦工程啟動后，對工程完成了資源打算及費用估算，在工程施行過程中最重要的技術本錢操縱，在工程施行過程中需要檢測本錢的執(zhí)行情況與本錢預算的偏向，同時針對偏向采取綜合的措施進展操縱，包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施等。作為施工企業(yè)，一般施工工程本錢是施工企業(yè)為完成施工工程的工程任務所耗費的各項消費費用的總和，它包括施工過程中所耗費的消費材料轉移價值和以工資補償費方式分配給勞動者個人消費的那部分活勞動耗費所制造的價值。本錢治理一般采納以下措施。1．優(yōu)化施工方案。制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以到達縮短工期、提高質量、降低本錢的目的，正確選擇施工方案是降低本錢的關鍵所在。2．完善工程本錢治理責任體系。建立一個完善的工程本錢治理
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1