在華跨國(guó)公司對(duì)本土品牌的并購(gòu)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本科生學(xué)年論文論文題目：在華跨國(guó)公司對(duì)本土品牌的并購(gòu)分析姓名：呂裕璐學(xué)號(hào)：0706010147班級(jí)：01班年級(jí)：2007級(jí)專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院：工商管理學(xué)院指導(dǎo)老師： 張華容教授完成時(shí)間：2010年9月5日在華跨國(guó)公司對(duì)本土品牌的

2025-06-29 01:10

跨國(guó)5跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn)：?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各

2025-01-18 09:57

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)習(xí)和研究跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理意義深遠(yuǎn)l1)跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展及其對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:跨國(guó)公司的發(fā)展?fàn)顩r：幾何級(jí)增長(zhǎng)，規(guī)模越來(lái)越大，影響越來(lái)越深遠(yuǎn)l跨國(guó)公司與美國(guó)l2）中國(guó)現(xiàn)實(shí)的需要：l跨國(guó)公司在中國(guó)：l中國(guó)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)：課程總體框架一、跨國(guó)公司概述及經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1.跨國(guó)公司概述2.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1)影響跨國(guó)公

2025-04-13 01:59

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理論回顧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理論回顧 跨國(guó)公司理論的回顧與評(píng)論 （一）20世紀(jì)80年代以前的跨國(guó)公司理論 1977年，英國(guó)里丁大學(xué)鄧寧（J·H·Dunning）發(fā)表了具有里程碑意義的論文《貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)...

2025-10-31 12:23

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理主講高湘一目錄第一篇基本理論篇第二篇跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)篇第三篇跨國(guó)公司管理篇第四篇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域第一篇基本理論篇?第一章跨國(guó)公司概論?第二章跨國(guó)公司演進(jìn)?第三章跨國(guó)公司理論第一章跨國(guó)公

2025-01-18 09:40

跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第3章跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變?一、跨國(guó)公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程??具有明顯的進(jìn)入目的性和視野局限性

2025-05-12 12:54

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六課跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式跨國(guó)并購(gòu)并購(gòu)的概念、類型、動(dòng)因及特點(diǎn)1.并購(gòu)的概念?并購(gòu)（MergersandAcquisitions,M&A）是收購(gòu)與兼并的簡(jiǎn)稱，是指一個(gè)企業(yè)將另一個(gè)正運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對(duì)其控制的行為。?出資并購(gòu)的企業(yè)稱并購(gòu)企業(yè)，被并購(gòu)企業(yè)稱目標(biāo)企業(yè)。?跨國(guó)并購(gòu)是指外國(guó)投資者

2025-05-10 01:03

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第六章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式2通過本章的學(xué)習(xí)了解跨國(guó)公司股權(quán)經(jīng)營(yíng)、非股權(quán)經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟三種基本的經(jīng)營(yíng)方式；掌握每種經(jīng)營(yíng)方式的特點(diǎn)，以及跨國(guó)公司選擇經(jīng)營(yíng)方式的策略。3跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式是指跨國(guó)公司對(duì)生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營(yíng)方式，以及處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營(yíng)方式。即謀劃、組織管理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方法和形式。

2025-01-18 21:58

跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ)，從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司；跨國(guó)公司的定義（三要素）：（1）跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng)，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng)；（2）它有一個(gè)中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-06-22 15:26

跨國(guó)公司戰(zhàn)略——tcl-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長(zhǎng)歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽(yáng)地區(qū)機(jī)械局電子科分離成立“惠陽(yáng)地區(qū)電

2025-05-12 12:53

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神：溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾：造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素：人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念：快樂人生，吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車

2025-05-02 04:50

跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理專題一、引言：戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對(duì)發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)（三性：長(zhǎng)期性、全局性和競(jìng)爭(zhēng)性）。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實(shí)施其戰(zhàn)略的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)過程，是企業(yè)管理的一個(gè)基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理的巴納德

2025-01-12 15:47

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【總結(jié)】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化？全球化會(huì)帶來(lái)什么利益？2.什么是本土化？為什么說跨國(guó)公司的本土化壓力越來(lái)越大？3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請(qǐng)參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第

2025-05-12 13:29

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【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)：跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)：跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)：跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)：跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)：跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理內(nèi)容第一節(jié)：跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變一、跨國(guó)公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略是從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展而來(lái)的；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略大體上有三種

2025-05-12 12:53

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理全套-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我們必須非常劤力今后才能毫丌費(fèi)力——企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)班級(jí)：信管091姓名：周濤

2025-01-18 10:19

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