【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理2022年5月20日趙海亮課程分享成功金三角戰(zhàn)略人員管理理念結(jié)構(gòu)流程企業(yè)成功的要訣?掌握正確的方向:戰(zhàn)略?系統(tǒng)有效的貫徹:管理?優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì):人力團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力模式團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)要素形成過(guò)程建設(shè)技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)蒸氣
2025-01-09 03:18
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理,,?,第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一、團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)是由擁有互補(bǔ)的技能、相同的目標(biāo)、一致的績(jī)效目標(biāo)共同承擔(dān)工作責(zé)任的不同的人組成的小規(guī)模團(tuán)體。二、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)1+12,,?,三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,1、創(chuàng)立期2、動(dòng)蕩期3、規(guī)范期4、協(xié)作期,,?,四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征,明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共享不同的角色良好的溝通共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán),,?,第二節(jié)沖突管理概述
2025-03-01 20:19
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)沖突管理成員:羅 兵 龍 晴 余 蕓 舒雙焰 林 睿 李嘉鵬 鄒貴林2023年2月27日一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖突處理風(fēng)格的運(yùn)用四、先思再行:對(duì)沖突的評(píng)估五、沖突誤區(qū):沖突處理的五個(gè)敵人六、實(shí)用工具:解決沖突的兩種方法七、回顧與總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突管理一、概述二、處理沖突個(gè)人風(fēng)格測(cè)試及解析三、沖
2025-02-20 12:50
【總結(jié)】......管理游戲u團(tuán)隊(duì)游戲一、拍手游戲適合人數(shù):40人以下游戲時(shí)間:20分鐘游戲類型:團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)、傾聽(tīng)游戲操作:1、首先將學(xué)員分成3到4組,所有學(xué)員在游戲過(guò)程中都必須閉上眼睛2
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團(tuán)隊(duì)打造一、團(tuán)隊(duì)的意義與特征二、團(tuán)隊(duì)的類型三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會(huì)心理分析五、群體動(dòng)力與凝聚力六、高凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-09 20:48
【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-01-09 08:27
2025-02-15 12:30
【總結(jié)】(一)溝通的含義?相互理解為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。(二)溝通的三大要素??明確的目標(biāo)?達(dá)成共同的協(xié)議?溝通信息、思想和情感(三)溝通的兩種方式??語(yǔ)言溝通。?非語(yǔ)言溝通。?四、溝
2025-01-15 21:34
【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-01-14 07:24
【總結(jié)】20230702衝突管理團(tuán)隊(duì)合作前言:?每位主管皆期待其所帶領(lǐng)的員工均能夠「樂(lè)在工作」。希望員工站在工作崗位的任何時(shí)刻是專注的、愉悅的、奉獻(xiàn)的。但是,沒(méi)有人可以保證在職場(chǎng)上不會(huì)受個(gè)人或組織因素影響到對(duì)工作的專注與奉獻(xiàn)。漠視員工問(wèn)題員工主管部門問(wèn)題員工衝突??合作??另一
2025-01-13 19:25
2025-02-15 14:31
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效?建立對(duì)沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個(gè)人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、成效卓越?有效組織
2025-01-15 21:33
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:譚小琥,團(tuán)隊(duì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),目錄,,第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)組建,,一、團(tuán)隊(duì)的組織,1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義,1、團(tuán)隊(duì)的定義,,一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將
2025-03-01 20:11
2025-02-15 14:50
【總結(jié)】有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS第四分部對(duì)沖突的管理1有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS2有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFAC
2025-02-26 22:27