【文章內(nèi)容簡介】 進展突擊性檢查，在上級組織的平安活動中，公司還將進展專業(yè)性檢查。二、工程部進展的平安檢查，每周不得少于一次，工地每天進展一次，平安員及平安值日人員做到日常的巡回檢查，班組長做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)點檢查。三、檢查依照，按國家制定的“一標準、多標準”及創(chuàng)立平安文明工地的要求進展檢查。四、公司在平安中查出的平安隱患由公司下達隱患整改通知書，在限期內(nèi)各工程部（施工隊）要認真研究整改方案，逐項進展整改落實。五、在隱患整改時要做到“三定、一驗收”，即定措施、定時間、定人員，并記錄備案，整改完畢后，由各工地認真填寫隱患整改報告，在限期內(nèi)上報公司平安科，由平安進展驗收。六、在檢查中發(fā)覺存在的嚴重事故隱患，假設在限期內(nèi)整改不力，敷衍應付，平安科有權(quán)對工地進展查封停工，并依照公司的獎罰制度進展處分。機 械 設 備 管 理 制 度所有在施工現(xiàn)場的機械設備，實際操作中應嚴格按照操作規(guī)程進展操作使用，嚴禁違章操作和指揮，關于違章人員，每查處一次將給予100元以上的罰款，所發(fā)生的一切后果由工程部負責。對施工中出現(xiàn)的嚴峻損傷機械設備事故，必須立即報設備科，由設備科派專人到現(xiàn)場和有關人員進展現(xiàn)場勘察，工程部寫出事故報告，制定出修復措施后，方能對損壞的設備進展修復，并由其承擔一切費用，否則關于隱瞞不報的單位，一經(jīng)查處，將處以1500元以上的罰款。一、混凝土攪拌機的治理：對施工現(xiàn)場的砼攪拌機實行統(tǒng)一治理，要求各工地每天必須做到砼機內(nèi)外清潔潔凈，必須光滑的部位機件和轉(zhuǎn)動部位，必須做到經(jīng)常性的光滑良好。砼攪拌機平安掛鉤、鋼絲繩必須保持完好無損，做好齒輪防護，否則罰款100元。設備科將進展定期與不定期的檢查，發(fā)覺機械內(nèi)外不清潔，光滑油無油等現(xiàn)象，將給予100元處分。二、吊車的使用與治理凡使用吊車的工程部，必須提早十天寫出書面報告并通知設備科對吊車的地槽、根底進展驗收，澆筑時必須有專人（設備科）在現(xiàn)場監(jiān)視操作，否則，將視為不合格根底，撤除重做。吊車安裝撤除前，必須將技術交底、吊車安裝撤除合同書及拆裝施工程序等材料遞交設備科，由設備科派專業(yè)拆裝隊人員進展拆裝，嚴禁各工程部私自拆裝。吊車使用的鋼絲繩，由設備科出面到指定地點購置，施工隊私自購置的鋼絲繩禁止使用。各工程部使用的吊車，一經(jīng)運轉(zhuǎn)，必須作好每天的自檢記錄和運轉(zhuǎn)工作記錄及交接班記錄，每班必須認真填寫，不準漏填或積累填寫，以備檢查，否則將處以200元處分。凡屬本公司吊車的配電盤，由本公司統(tǒng)一配置，配電盤不準隨意改裝和拆卸，如有損壞或缺項，將按該裝置價格的兩倍處以罰款。凡使用吊車的工程部，對減速機光滑部位必須經(jīng)常注油，對各緊固螺栓、鋼絲繩及各轉(zhuǎn)動部位必須經(jīng)常注油、緊固和維修，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，在公司大檢查中，如發(fā)覺不合格現(xiàn)象，每項給予50元以上的處分。吊車的四限位、兩保險等平安裝置必須靈敏可靠，每天班前保證試驗一次，發(fā)覺咨詢題及時搶修，不能帶病運轉(zhuǎn)，在檢查中，發(fā)覺一次不合格，將處分款200元，并責令停頓使用，立即修理。各工程部使用的本公司吊車，用完后應完好無損的送交設備庫，如有損壞，由其使用單位照價賠償，情節(jié)嚴峻的給予1500－3000元的處分。四、井字架的使用與治理井架在安裝或撤除之前，必須書面通知設備科，由設備科派人到現(xiàn)場進展驗收之后，進展安裝或撤除。井架必須設置靈敏可靠的高度限位（省推薦產(chǎn)品）和平安裝置（卷揚機防脫繩），安裝完畢后，必須由設備科驗收后，方能使用，如未經(jīng)歷收就再使用的井架，將給予200元的處分，私自安裝和撤除井架者，將給予500元以上的處分，一切后果責任自負。井架所用的鋼絲繩、平安裝置、減速機及光滑轉(zhuǎn)動部位，要每天檢查、調(diào)試一次，并經(jīng)常注油，以保持良好的機械功能，并做好日檢記錄。鋼絲繩起刺嚴峻，平安裝置失效或不靈敏，應立即更換和修理，不準帶病運轉(zhuǎn)，在檢查中，如發(fā)覺一項不合格，將給予200元罰款。五、腳手架板的治理腳手架板在使用中要認真保護，不準在拆卸中從高空拋下，以防損壞架板和造成人員損害，架板不準做墊板和跳板使用，如發(fā)覺違規(guī)一次，罰款50元。架板送交倉庫時，應嚴格檢查，做到外表潔凈無斷裂現(xiàn)象，才能入庫，否則拒收。對在使用中出現(xiàn)斷裂的架板，使用單位應用與加架板同長的330的角鋼進展加固焊接后送交倉庫，禁止在斷裂處用鋼筋加固焊接，否則一律拒收。七、架桿治理：在消費施工中，不準將本公司的架桿隨意割切，改變尺寸。架桿只做腳手架用，禁作其它用處，如作撬棍、自來水管等用處，經(jīng)發(fā)覺將按每米20元進展處分。架桿入庫時，應外表清潔，無彎曲，關于彎曲或修整后發(fā)生彎形的架桿以及在工地已作它用的、胡亂拼湊的架桿，倉庫一律拒收，對已損壞或數(shù)量缺乏的，公司除按規(guī)定罰款外，并按架桿進價的兩倍進展扣款。八、管卡治理管卡在使用完后入庫時，必須做到管卡無損，羅絲、羅栓齊全，松動靈敏，并注好油，否則將拒收，如有損壞或喪失，將按管卡進展價的雙倍罰款。九、凡屬本公司的設備，由各工程部負責送交倉庫入帳。如遇特別情況，工地與工地之間交換的（如吊車、架桿、架板等），必須由設備科現(xiàn)場協(xié)同雙方有關人員進展驗收，情點后，方能辦理交換手續(xù)，清點驗收中出現(xiàn)的物件損失或損壞，由原工程部負責配齊并維修完好，由設備科與新使用工程部同意后為準，如私自互換的，出現(xiàn)的一切損失由后使用單位負全部責任。十、吊車中的易損件損壞修理費用，由工程部負責。十一、各隸屬企業(yè)同樣恪守本制度。工 程 預 結(jié) 算 管 理 制 度一、工程正式合同簽定后15天以內(nèi)，工程部應遞交施工圖預算一份，由預統(tǒng)科審核后報交公司有關科室，否則罰款5000元－10000元（預算書必須使用微機打印，且包括材料分析）。二、各工程部必須在每月25日前把當月進度割算（叁份）報交預統(tǒng)科，每拖延一天罰款100元，所提割算（包括材料分析），要實事求是，力求精確，其誤差不應起出3％，否則罰款500元／次，情節(jié)嚴峻的給予1000元以上罰款三、材料單要有建立單位、公司有關負責人、工程部三方簽字，并蓋有公司材料專用章，方可領取材料，辦理完畢后，報公司預統(tǒng)科一份存檔。四、工程竣工后3個月內(nèi)，工程部應委派專職結(jié)算員會同預統(tǒng)科配合建立單位做出結(jié)算，每拖延一天罰款100元，成心拖延時再不積極結(jié)算的嚴肅處理，并給予5000－10000元罰款。五、本制度適用于任何工程，包括隸屬企業(yè)承建的工程工程。工 程 資 料 管 理 制 度一、工程材料要標準化，填寫材料要用藍色圓珠筆，字跡要工整，表格必須使用現(xiàn)行新表格，工程材料一式五份，報交公司批閱后分別報送建立單位、監(jiān)理單位、監(jiān)視單位、公司及工程部要分別存檔。二、按規(guī)定填寫材料目錄表及保證材料核查表。三、材料簽字、蓋章要齊全無誤。四、施工組織設計、技術交底必須詳細，施工方案要具有可行性，技術交底的所有工程必