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正文內(nèi)容

20xx年公司薪酬福利管理制度(編輯修改稿)

2025-02-25 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 客服主管 3 2400 4 2300 人事專員 會計 、審計員 車隊、 隊長 5 2200 培訓(xùn)專員 出納 資產(chǎn)主管 保安 E 1 2200 機要秘書 客服 專員 2 2100 法務(wù)助理 3 2021 行政 助理 前臺 文員 報建員 市調(diào)員 客服、資產(chǎn) 專員 團購 助 理 市場監(jiān)導(dǎo) 司機 4 1900 5 1800 文員 資料員 文員 文員 F 1 2021 2 1900 3 1800 炊事員保安、 4 1700 保潔 5 1600 初級文員 智杰置業(yè)集團 內(nèi)部資料 附件: 3. 年度管理人員績效評價表 被評價者姓名: 職位: 部門 : 評 價 指 標(biāo) 分 值 程 度 描 述 評分 個 人 素 質(zhì) ( 10) 民 主 性 ( 5) 5 民主性強 4 民主性較強 3 有民主性 2 民主性較差 1 民主性差 品 德 修 養(yǎng) ( 5) 5 謙虛謹(jǐn)慎,能堅持真理,修正錯誤 4 堅持實事求是原則 3 尚能實事求是 2 作風(fēng)浮夸,人云亦云 1 表里不一,陽奉陰違 工 作 業(yè) 績 ( 20) 辦 事 效 率 ( 10) 10 速度超群 8 速度在標(biāo)準(zhǔn)以上 6 速度符合標(biāo)準(zhǔn) 4 速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步 2 離時間要求相差甚遠(yuǎn) 工 作 質(zhì) 量 ( 10) 10 工作質(zhì)量無懈可擊 8 工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上 6 工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) 4 在保持質(zhì)量方面時有誤差 2 工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作 工 作 態(tài) 度 ( 20) 責(zé) 任 心 ( 5) 5 明確自己的崗位職責(zé),自覺主動對自己的行為及后果負(fù)責(zé) 4 在有上級監(jiān)督的情況下,對自己的行為及后果負(fù)責(zé) 3 在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) 2 對工作中的失誤,有時進行逃避,或推卸責(zé)任 1 對工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛發(fā)牢騷或者作各種辯解 協(xié) 作 性 ( 5) 5 能與同事很好地協(xié)作 4 如沒有上級的指標(biāo),則無論對誰都能積極協(xié)作 3 沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契 2 在某種時間和場合,協(xié)調(diào)性差 1 與他人難以協(xié)調(diào) 進 取 性 ( 5) 5 總是懷有爭先的欲望 4 面對挑戰(zhàn)充滿激情 3 對所辦的事情,基本上有辦好的愿望 2 對于執(zhí)行上級指示缺乏積極性 1 完全不領(lǐng)會上級指示,缺乏積極性 紀(jì) 律 性 ( 5) 5 不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力 4 能很好地遵守各項規(guī)章制度,維持公共場所的秩序 3 大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生 2 不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時有發(fā)生 1 經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意 智杰置業(yè)集團 內(nèi)部資料 續(xù)表 被評價者姓名: 職位: 部門: 評 價 指 標(biāo) 分 值 程 度 描 述 評分 工 作 能 力 ( 50) 業(yè) 務(wù) 知 識 能 力 ( 10) 10 具有熟練的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識 8 具有熟練的業(yè)務(wù)知識,但對相關(guān)的其他知識還不完全具備 6 業(yè)務(wù)知識水平合格,對相關(guān)的其他知識了解得不夠 4 業(yè)務(wù)知識水平尚需進一步提高,缺乏相關(guān)的其他知識 2 缺乏業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識 分 析 決 策 能 力 ( 10) 10 分析決策能力強,并能正確判斷處理 8 具有分析決策能力,亦能正確判斷處理 6 稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗判斷 4 在較窄范圍內(nèi),能自行判斷 2 只能按照上級指示進行 創(chuàng) 新 能 力 ( 10) 10 創(chuàng)新能力強,銳意求新 8 創(chuàng)新能力較強 6 有一定創(chuàng)新能力 4 創(chuàng)新能力差 2 無創(chuàng)新能力 自 我 學(xué) 習(xí) 能 力 ( 10) 10 自學(xué)能力強,能迅速獲取新知識 8 有較強的學(xué)習(xí)能力 6 有一定的學(xué)習(xí)能力 4 自學(xué)能力弱 2 缺乏自學(xué)能力 指 導(dǎo) 能 力 ( 10) 10 能對下級進行正確的指導(dǎo) 8 能對下級進行指導(dǎo),其管理的部門具有良好的協(xié)作關(guān)系 6 對下級的指導(dǎo)馬馬虎虎 4 不能對下級進行有效的指導(dǎo) 2 根本不能對下級進行指導(dǎo),下級對其感到失望 考 勤 事假: 病假: 遲到、早退: 評價者: (簽字蓋章) 評價得分: 被評價者: (簽字蓋章) 評價者與被評價者 溝通日期: 年 月 日 注:本表為 360 度績效評價表,一年一評,評價人:上級、同級、下級。 智杰置業(yè)集團 內(nèi)部資料 附件: 4. 年度 科室 員工績效評價表 姓 名 部 門 職 等 出 勤 獎 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加 (扣 )分 項目 評價內(nèi)容 配 分 初 核 復(fù) 核 評 語 處理能力 理解力極強 ,對事務(wù)判斷極正確 ,處理力極強 20 初 評 理解力強 ,對事務(wù)判斷正確 ,處理力強 16 理解、判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤 12 理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 8 遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù) 4 協(xié)調(diào)性 與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體,常協(xié)助別人 16 肯應(yīng)別人要求幫助他人 12 復(fù) 評 僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作 8 精神散漫,不肯與別人合作 4 責(zé)任感 任勞任怨,竭盡所能達成任務(wù) 20 工作努力,分內(nèi)工作非常完善 16 有責(zé)任心,能自動自發(fā) 12 交付的工作需要督促方能完成 8 敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意 4 分 數(shù) 積極性 奉公守法,足為他人楷模 20 熱心工作,支持公司方面的政策 16 對本身工作感興趣,不于工作時間開無聊玩笑 12 工作無恒心、精神不振,不滿現(xiàn)實 8 等 級 態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理要求 4 工作勤惰 不浪費時間,不畏勞苦,交付工作搶先完成 20 守時守規(guī),不偷懶勤奮工作 16 雖少遲到早退,但上班后常不在工作崗位 12 借故逃避繁重工作,不守工作崗位 8 時常遲到早退,工作不力時常遠(yuǎn)離工作崗位 4 合計 被評價人意見及希望: 評價人意見及希望: 智杰置業(yè)集團 內(nèi)部資料 附件: 5. 年度銷售 .客服 類員工績效評價表 姓 名 職務(wù) 評價區(qū)間 出 勤 獎 懲 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 加 (扣 )分 分類 評 價 內(nèi) 容 滿分 自評 上級 調(diào)整決定 工作態(tài)度 1 做事敏捷、效率高 5 2 具備商品知識,能應(yīng)付顧客的需求 5 3 不倦怠,且正確地向上級報告 5 基礎(chǔ)能力 4 精通職務(wù)內(nèi)容,掌握職務(wù)上的要點,具備處理事務(wù)的能力 5 5 嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 5 6 在既定的時間內(nèi)完成工作 5 業(yè)務(wù)熟練度 7 能掌握工作的前提,并有效的進行 5 8 能隨機應(yīng) 變 10 9 善于與顧客溝通,且說服力強 5 責(zé)任感 10 樹立目標(biāo),有信念,并能堅持 10 11 有開拓新業(yè)務(wù)的信心 10 12 預(yù)測過失的可能性,并想出預(yù)防的對策 5 協(xié)調(diào)性 13 在工作上樂于幫助同事 5 14 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 5 15 有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵 10 業(yè)績 16 新客戶開發(fā) 10 17 主動積極拜訪客戶 10 18 業(yè)績(有效回款) 10 評價分?jǐn)?shù)合計 125 最后所得分?jǐn)?shù)(百分制):考核分?jǐn)?shù) /125X100%,如:考核 80 分, 80/120X100%=64分 智杰置業(yè)集團 內(nèi)部資料 以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 高二班主任教學(xué)工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學(xué)期,我擔(dān)任高二 (14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。 一、培養(yǎng)良好的班集體 能否形成一個積極向上,努力學(xué)習(xí),團結(jié)和睦的集 合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 開學(xué)初,我組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內(nèi)學(xué)生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級
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