【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)為依托，全力開發(fā)體育文化商貿(mào)產(chǎn)業(yè) 功能區(qū)。整合區(qū)域內(nèi)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)城北體育公園地下商場(chǎng)，做大體育用品產(chǎn)業(yè)群；重視運(yùn)動(dòng)和休閑元素導(dǎo)入，著力建設(shè)紹興路汽車 文化 精品街 區(qū) ，做長(zhǎng)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；豐富業(yè)態(tài)和業(yè)種，著力建設(shè)環(huán)城北體育公園周邊的文化體育服務(wù)特色街，做優(yōu)休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，逐步形成集休閑、購(gòu)物、娛樂于一體的杭州城市北部休閑商業(yè)區(qū)（ LBD）。通過對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的扶持以及營(yíng)造積極向上的寬松商業(yè)環(huán)境，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由低級(jí)向高級(jí)升華的嬗變，成為下城區(qū)在區(qū)際競(jìng)爭(zhēng)中的活力源。 4．專業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)區(qū) 努力整合石橋路的專業(yè)市場(chǎng)群，逐步形成具有規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng) 和市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)區(qū)。本著 “ 布局集中化和規(guī)模化、設(shè)施現(xiàn)代化、業(yè)態(tài)多元化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、服務(wù)綜合化 ” 的發(fā)展理念，推動(dòng)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)升級(jí)為集商品展示、連鎖加盟、零售批發(fā)采購(gòu)、物流配送、網(wǎng)上交易等多位一體的復(fù)合型商貿(mào)業(yè)態(tài)。有序優(yōu)化區(qū)域內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)布局，重點(diǎn)整合長(zhǎng)城機(jī)電、杭州食品市場(chǎng)等北部地區(qū) 25 家專業(yè)市場(chǎng)的層次和規(guī)模，著力改變由主辦者或開發(fā)商出租攤位、 僅 施行物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)管理模式，引導(dǎo)市場(chǎng)主辦者、生產(chǎn)流通企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶三方共同組建股份制公司，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體法人化、經(jīng)營(yíng)公司化、集團(tuán)化。 四、重點(diǎn)項(xiàng)目的帶動(dòng) 與推進(jìn) 基于商貿(mào)中心發(fā)展思路，本著以思路引導(dǎo)項(xiàng)目，以項(xiàng)目支撐思路的思考模式，未來(lái)下城區(qū)商貿(mào)中心發(fā)展以重點(diǎn)項(xiàng)目為杠桿，推進(jìn) 兩 大 提升、三 大拓展 、一個(gè)改造的 “ 231” 工程， 從而實(shí)現(xiàn) “ 做精存量、做強(qiáng)增量、做大總量 ” 。 （一）南部商貿(mào)精品的兩大提升工程 杭州市下城區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)五年規(guī)劃 — 10 — 1． 大型購(gòu)物商場(chǎng) 通過杭州大廈、杭州百貨大樓、銀泰百貨的改造和國(guó)際大廈、西湖文化廣場(chǎng) 地下商場(chǎng)、嘉里購(gòu)物中心等項(xiàng)目的實(shí)施，著力提升南部大型購(gòu)物商場(chǎng)的品質(zhì)，彰顯特色，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，不斷提高現(xiàn)代化水平。 —— 杭州大廈 ：通過杭州大廈二期工程，加大對(duì)國(guó)際知名品 牌引進(jìn)力度，使商品組合做得更為精細(xì)。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 6萬(wàn)平方米，年銷售額 50億元，提供就業(yè)崗位 5000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 4億元。 —— 杭州百貨大樓 ：推進(jìn)三期工程建設(shè)，明確大眾購(gòu)物中心的定位，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名品牌。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 3萬(wàn)平方米，年銷售額 ，提供就業(yè)崗位 4000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 。 —— 銀泰百貨 ：適度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，抓住以年輕的消費(fèi)者為主體，注重時(shí)尚商品引進(jìn)廣度和深度，培育有上升空間的商品組合。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 4萬(wàn)平方米，年銷售額 30億元，提供就業(yè)崗位 3500 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 3億元。 —— 國(guó)大城市廣場(chǎng) ： 以地鐵建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)重建工程，針對(duì)商務(wù)客源，引進(jìn)商務(wù)系列精品。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 4萬(wàn)平方米，年銷售額 30億元，提供就業(yè)崗位 3500 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 3億元。 —— 西湖文化廣場(chǎng) 地下商城 ：明確新型現(xiàn)代化商業(yè)綜合體，引領(lǐng)下城區(qū)商貿(mào)跨運(yùn)河發(fā)展。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 ，年銷售額 28億元，提供就業(yè)崗位 3000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 1億元。 —— 武林 廣場(chǎng) 地下商城 ：明確 購(gòu)物、娛樂、休閑的 商業(yè) 定位，和杭州地鐵一號(hào)線同步建設(shè)、同步運(yùn)營(yíng)、融為一體，將杭州大廈、杭州百貨大樓、國(guó)大城市廣場(chǎng) 等商業(yè)設(shè)施相連。 營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 5萬(wàn)平方米，年銷售額 25億元 ，提供就業(yè)崗位 2500個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 1億元 。 —— 百盛百貨 ： 建設(shè)大型百貨購(gòu)物商場(chǎng)， 營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 5萬(wàn)平方米，年銷售額 30 億元，提供就業(yè)崗位 3000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 1億元 。 —— 嘉里購(gòu)物中心 ：建設(shè)大型 MALL 廣場(chǎng)，成為下城區(qū)商貿(mào)業(yè)區(qū)際競(jìng)杭州市下城區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)五年規(guī)劃 — 11 — 爭(zhēng)中的制高點(diǎn)。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 ，年銷售額 16億元，提供就業(yè)崗位 3000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 2億元。 2． 特色街區(qū) 通過實(shí)施 道路 整治 、區(qū)塊調(diào)整、騰籠換鳥 等一系列舉措，改變目前較為單一的商業(yè)業(yè)態(tài)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，著力提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)和品牌的市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)，深挖文化內(nèi)涵，成為生活品質(zhì)之城的聚焦點(diǎn)和發(fā)光 點(diǎn)。 —— 環(huán)城北路商務(wù)景觀大道 ： 以景觀集聚商務(wù)，以商務(wù)提升品位，引進(jìn)現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，引進(jìn)跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)著名大企業(yè)、大集團(tuán)的區(qū)域性總部以及高層次中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等。加快喜得寶、汽輪機(jī)集團(tuán)、白鹿鞋城等地塊的開發(fā)。 —— 武林路時(shí)尚女裝街區(qū) ：營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 9萬(wàn)平方米，年銷售額 30億元，提供就業(yè)崗位 9000 個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 3億元。成為時(shí)尚女裝為主的女人天地，引領(lǐng)中國(guó)時(shí)尚女裝潮流。 —— 中國(guó)絲綢城特色街區(qū) ：營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 萬(wàn)平方米，年銷售額 40億元，提供就業(yè)崗位 5000個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 1億元。引領(lǐng)中國(guó)絲綢服裝新潮流。 —— 百井坊 巷商貿(mào) 街 區(qū) ： 對(duì)街區(qū)進(jìn)行深度開發(fā)和利用， 積極整飭百井坊巷兩側(cè)空間環(huán)境， 有效整合街區(qū)的商業(yè)資源和社會(huì)資源 ，對(duì)原有不合理業(yè)態(tài)進(jìn)行搬遷，發(fā)展現(xiàn)代休閑產(chǎn)業(yè) ，提升街區(qū)的品位和檔次 。 —— 中山路歷史文化商業(yè)街 ：打造以商務(wù)休閑、生活?yuàn)蕵贰⒈忝穹?wù)為主導(dǎo)的特色街區(qū)，優(yōu)先發(fā)展工藝美術(shù)、精致影樓等文化休閑產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌專賣店，加強(qiáng)歷史文化保護(hù)，以天主堂、天水堂、張同泰藥店、邊福茂鞋店、司徒雷 登故居等文化保護(hù)單位為重點(diǎn)，注重引進(jìn)和開發(fā)老字號(hào)品牌和商店，增加街區(qū)的歷史文化氣息。 此外，對(duì)建國(guó)北路濱水生態(tài)商業(yè)街區(qū)、孩兒巷嬰幼服務(wù)特色街等街區(qū)的改造，都要依托各自優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，挖掘內(nèi)涵，錯(cuò)位發(fā)展。 （二）北部商貿(mào)空間的三大 拓展 工程 杭州市下城區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)五年規(guī)劃 — 12 — 1． 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地 按照“ 一心四區(qū) ”的空間布局，在 商業(yè)休閑服務(wù)區(qū)、 SOHO創(chuàng)意 商務(wù)區(qū)、科研 孵化 區(qū)、新型都市工業(yè)區(qū) 等功能區(qū)塊及新天地周邊重點(diǎn)引進(jìn)商貿(mào)流通、休閑服務(wù)、動(dòng)漫創(chuàng)意及 IT軟件企業(yè)等。預(yù)測(cè)商業(yè) 面積 34萬(wàn)平方米，年銷售額 66億元，提供就業(yè)崗位 1687個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 5億元。 2． 沃 爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng) 大力拓展商貿(mào)發(fā)展空間，確立打造開敞式的 shopping mall理念，以沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)為龍頭，整合周邊各業(yè)態(tài)和業(yè)種，將傳統(tǒng)封閉式購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展成為自然化、戶外式生活廣場(chǎng)，將購(gòu)物休閑與環(huán)境景觀、陽(yáng)光、新鮮空氣融為一體。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 ，年銷售額 6億元，提供就業(yè)崗位 500個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 。 3． 特色街區(qū) —— 紹興路汽車 文化 精品街 區(qū) ： 大力拓展產(chǎn)業(yè)空間，逐步形成集汽車展示、銷售、檢測(cè)維修、咨詢服務(wù)、運(yùn)動(dòng)休閑等為一體的汽車精品特色街區(qū)。營(yíng)業(yè)面積達(dá)到 6萬(wàn)平方米，年銷售額 ，提供就業(yè)崗 位 1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收 。 —— 香積寺路商業(yè)休閑街區(qū) ： 注重商業(yè)休閑設(shè)施的升級(jí)換代和商務(wù)樓群開發(fā)，配套布置 餐飲、 茶樓、休閑吧、酒吧、特色精品店和文化娛樂等服務(wù)設(shè)施。 —— 東新路品質(zhì)商業(yè)街區(qū) ： 石祥路以北段，依托新華廣場(chǎng)，打造成為品牌服飾、家居裝潢、數(shù)碼通訊、餐飲休閑等消費(fèi)于一體的品質(zhì)商業(yè)街區(qū)。 此外，對(duì)白石路步行特色吧等街區(qū)的打造要充分考慮到消費(fèi)者深層次的個(gè)性需求，進(jìn)一步豐富北部的人文氛圍。 （三）實(shí)施專業(yè)市場(chǎng)商貿(mào)模式改造工程 專業(yè)市場(chǎng)區(qū)要從提升商貿(mào)現(xiàn)代化水平出發(fā)，實(shí)施脫胎換骨式改造升級(jí)。明確以信息化和 市場(chǎng)創(chuàng)新為戰(zhàn)略導(dǎo)向，強(qiáng)力實(shí)施市場(chǎng)交易服務(wù)、物流、資訊杭州市下城區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)五年規(guī)劃 — 13 — 服務(wù)、品牌推廣、市場(chǎng)管理等五個(gè)方面進(jìn)行功能創(chuàng)新，積極發(fā)展網(wǎng)上商品交易。強(qiáng)化專業(yè)市場(chǎng)的支撐體系建設(shè)，規(guī)范石大路貨運(yùn)市場(chǎng)，全面推進(jìn)物流組