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正文內(nèi)容

伊利集團(tuán)營銷管理手冊(cè)-人事管理部分(doc65)-銷售管理(編輯修改稿)

2024-09-19 08:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 財(cái)務(wù) 營業(yè)所人員解聘流程說明 1.用人部門負(fù)責(zé)人提出解聘申請(qǐng)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。 。 況簽署意見后上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。 。 。 經(jīng)理。 、管理部主任、財(cái)務(wù)通知員工并做交接。 。 9.營業(yè)所經(jīng)理審核后上報(bào)區(qū)域。 。 復(fù)后轉(zhuǎn)區(qū)域人事專員。 、保險(xiǎn)等手續(xù)后,通知營業(yè)所,該員工既可離崗。 24 營業(yè)所辭退員工申請(qǐng)單 填表日期: 姓名 職務(wù) 所屬部門 所屬區(qū)域 合同時(shí)間 本崗位工作時(shí)間 辭退原因: 本部門負(fù)責(zé)人: 在崗期間工作評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)人: 部門負(fù)責(zé)人意見: 時(shí)間: 營業(yè)所經(jīng)理意見: 時(shí)間: 區(qū)域人事專員意見: 時(shí)間: 區(qū)域經(jīng)理意見: 時(shí)間: 銷售處意見 時(shí)間: 25 26 營業(yè) 所員工崗位變動(dòng)申請(qǐng)流程 員工 用人部門 營業(yè)所經(jīng)理 區(qū)域 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理 用人部門 員工 用人部門 管理部 財(cái)務(wù) 營業(yè)所員工崗位變動(dòng)申請(qǐng)說明 1.員工或用人部門提出申請(qǐng)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。 理審核后上報(bào)區(qū)域。 。 專員。 。 、管理部、財(cái)務(wù)與員工做交接。 業(yè)所經(jīng)理。 。 。 :營業(yè)所對(duì)業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主任的同級(jí)別崗位變動(dòng)只須上報(bào)區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理有最終審批權(quán)。 3 營業(yè)所員工離崗工作交接表 填表時(shí)間: 姓名 職務(wù) 所屬部門 所屬區(qū)域 本崗位工作時(shí)間 本崗位業(yè)務(wù)交接: 交接人簽字: 接交人簽字: 監(jiān)交人簽字: 本崗位財(cái)務(wù)交接; 交接人: 接交人簽字: 監(jiān)交人簽字: 本崗位資產(chǎn)交接: 交接人簽字: 接交人簽字: 監(jiān)交人簽字: 4 本部門負(fù)責(zé)人意見: 時(shí)間: 管理部主任意見: 時(shí)間: 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人意見: 時(shí)間: 營業(yè)所經(jīng)理意見: 時(shí)間: 區(qū)域人事專員意見: 時(shí)間: 區(qū)域經(jīng)理意見: 時(shí)間: 營業(yè)所業(yè)務(wù)代表應(yīng)收帳款交接表 填表日期: 店名 應(yīng)收帳款額 差異額 差異原因 交接人 接交人 監(jiān)交人 交接時(shí)間 5 總計(jì) 業(yè)務(wù)主任: 時(shí)間: 管理部: 時(shí)間: 營業(yè)所經(jīng)理: 時(shí)間: 區(qū)域經(jīng)理: 時(shí)間: 6 營業(yè)所外派人員休假申請(qǐng) 填表日期: 姓名 職務(wù) 所屬部門 所屬營業(yè)所 所屬區(qū)域 工作交接人 休假時(shí)間 申請(qǐng)時(shí)間 休假期間工作 安排情況 交接人簽字: 接交人簽字: 7 部門負(fù)責(zé)人意見: 時(shí)間: 營業(yè)所經(jīng)理意見: 時(shí)間: 區(qū)域人事專員意見: 時(shí)間: 區(qū)域經(jīng)理意見: 時(shí)間: 銷售處意見 時(shí)間: 說明:業(yè)務(wù)主任、推廣主管、物流主任、管理主任級(jí)以下的崗位人員正常休假營業(yè)所經(jīng)理有最終審批權(quán),但要上報(bào)區(qū)域人事專員備案。 8 經(jīng)理崗位職責(zé) 一.總則 8. 全方位了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行、貫徹到位。 9. 根據(jù)公司的營銷策略,制定所轄區(qū)域的整體工作規(guī)劃。 10. 根據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)和費(fèi)用預(yù)算,制定年度銷售計(jì)劃及費(fèi)用使用計(jì)劃。 11. 針對(duì)年度銷售任務(wù),制定整體行銷方案。 12. 負(fù)責(zé)按期上報(bào)要求的各種資料、報(bào)表。 13. 按各項(xiàng)條款要求,保 證執(zhí)行力度并嚴(yán)格考核。 14. 負(fù)責(zé)與外的相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)。 二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)職責(zé) 5. 全面掌控內(nèi)部人員的思想動(dòng)態(tài),并不斷進(jìn)行積極溝通和交流,認(rèn)真聽取下屬的意見、建議。 6. 調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性。 7. 組織并實(shí)施對(duì)各崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。 9 8. 嚴(yán)格內(nèi)部各崗位、各環(huán)節(jié)的管理,提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。 三.銷售計(jì)劃完成職責(zé) 9. 準(zhǔn)確下達(dá)并及時(shí)調(diào)整銷量計(jì)劃,與生產(chǎn)溝通、協(xié)調(diào)。 10. 負(fù)責(zé)合理的按季度、按月份、按品項(xiàng)下達(dá)銷售計(jì)劃,并落實(shí)到每個(gè)崗位。 11. 逐日追蹤計(jì)劃銷量完成情況并及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策。 12. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的新產(chǎn)品按市場(chǎng)部的要求 在第一時(shí)間上市。 13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的廣促物料的合理及正確使用。 14. 定期走訪市場(chǎng),了解市場(chǎng)狀況及銷售進(jìn)度,及時(shí)制定相應(yīng)的銷售對(duì)策。 15. 負(fù)責(zé)本所所有應(yīng)收帳款的按期回收。 16. 負(fù)責(zé)本所所有超期帳款的及時(shí)追蹤、處理工作。 四.銷售管理職責(zé) 6. 負(fù)責(zé)組織召開業(yè)務(wù)周會(huì)、月會(huì)。及時(shí)表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,并制定相應(yīng)對(duì)策。 7. 管理、檢查、監(jiān)督業(yè)務(wù)、推廣、物流、管理部門的工作嚴(yán)格按流程進(jìn)展并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下屬各類報(bào)表、表單的執(zhí)行并進(jìn)行考核。 9. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的通路政策、價(jià)格政策及其他相關(guān)政策,并以此簽署購銷合同。 10. 負(fù)責(zé) 所轄區(qū)域內(nèi)特殊投訴的及時(shí)反饋和協(xié)助處理。 五.資產(chǎn)管理職責(zé) 6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本所固定資產(chǎn)的建帳、正常使用和維護(hù)。 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本所低值易耗品的使用計(jì)劃、建帳和領(lǐng)用的管理。 8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本所所有人員聘用合同的歸檔管理。 9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本所所有購銷合同、設(shè)備使用合同的歸檔管理。 10. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所有產(chǎn)品進(jìn)入所轄區(qū)域銷售許可的證件及其他證件的辦理和歸檔工作。 六. 財(cái)務(wù)管理職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所有銷售票據(jù)的及時(shí)到位和準(zhǔn)確性。 5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售票據(jù)嚴(yán)格按流程請(qǐng)用及傳遞。 6. 負(fù)責(zé)控制日常行政費(fèi)用、銷售費(fèi)用、推廣費(fèi)用嚴(yán)格按預(yù)算 執(zhí)行。 七 .培訓(xùn)職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)本所人員按崗位設(shè)置、按公司要求招聘到位。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行崗位描述、崗位培訓(xùn)。 6. 負(fù)責(zé)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)。 10 業(yè)務(wù)主任崗位職責(zé) 一. 銷售目標(biāo)達(dá)成職責(zé) 19. 準(zhǔn)確下達(dá)并調(diào)整銷量計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)經(jīng)理。 20. 負(fù)責(zé)合理的按季度、按月份、按品項(xiàng)分解銷售計(jì)劃,落實(shí)到業(yè)務(wù)代表并嚴(yán)格考核。 21. 逐日追蹤計(jì)劃銷量完成情況并制定相應(yīng)對(duì)策上報(bào)經(jīng)理。 22. 保證完成本部門所轄區(qū)域各通路的最大鋪貨率。 23. 合理制定本部門業(yè)務(wù)代表的每日拜訪行程,按日檢查業(yè)務(wù)代表日工作報(bào)表。 24. 負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域銷售通路的有效開發(fā)、建設(shè)。 25. 確保本部門所轄區(qū)域零售終端的產(chǎn)品按規(guī)定價(jià)格全品項(xiàng)銷售。 26. 負(fù)責(zé)本部門所轄區(qū)域零售終端的標(biāo)準(zhǔn)化、最大化、生動(dòng)化陳列。 27. 監(jiān)督本部門所轄的經(jīng)銷商、批發(fā)商嚴(yán)格執(zhí)行購銷合同及價(jià)格協(xié)議。 28. 協(xié)助推廣部門確保一切推廣活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行到位。 29. 確保新產(chǎn)品上市的前期準(zhǔn)備工作按時(shí)到位、按期上市。 30. 負(fù)責(zé)本部門所有應(yīng)收帳款的按期回收。超期帳款的及時(shí)追蹤并上報(bào)經(jīng)理。 二.銷售管理職責(zé) 31. 組織召開業(yè)務(wù)代表晨會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,及時(shí)反饋。 32. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督業(yè)務(wù)代表的工作及各類報(bào)表、表單執(zhí)行并進(jìn)行考核。 33. 按期完成經(jīng)理下發(fā)的各類報(bào)表、表單并上 報(bào)經(jīng)理。 34. 嚴(yán)格執(zhí)行購銷協(xié)議,監(jiān)督、控制業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶返利退傭的執(zhí)行情況。 35. 確保本部門投放的設(shè)備按合同要求及的規(guī)定擺放及使用。 36. 負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé) 1 制定本區(qū)域銷售計(jì)劃,進(jìn)行銷售分析及統(tǒng)計(jì),完成銷售目標(biāo); 1 了解客戶并做信用調(diào)整,依規(guī)定收取應(yīng)收帳款; 1 配合公司進(jìn)行新品上市及鋪貨工作; 服務(wù)于現(xiàn)有客戶及發(fā)展與選擇新客戶; 2 依標(biāo)準(zhǔn)化陳列管理、督導(dǎo)理貨員; 11 2 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競品狀況及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。 2 處理一般店內(nèi)投訴事務(wù) 2 配合助理業(yè)務(wù)員一起完成本月任務(wù) 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 10. 熟 悉產(chǎn)品品名、規(guī)格、價(jià)格(一級(jí)經(jīng)銷價(jià)、二級(jí)經(jīng)銷價(jià)、零售供應(yīng)價(jià)、建議零售價(jià))、特性、一般生產(chǎn)工藝。 11. 熟悉區(qū)域內(nèi)所有客戶的標(biāo)準(zhǔn)名稱、常用名稱、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營公司產(chǎn)品品項(xiàng)、我公司產(chǎn)品的一般銷售情況。 12. 熟悉區(qū)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)的相應(yīng)客戶,及業(yè)務(wù)代表的日客戶拜訪路線。 13. 了解每日各單品庫存情況及單品日期情況。 14. 認(rèn)真、禮貌的回答客戶或消費(fèi)者的電話提問、咨詢。協(xié)助業(yè)務(wù)代表維護(hù)客情關(guān)系。 15. 對(duì)特殊提問,應(yīng)婉轉(zhuǎn)回答后,記錄聯(lián)系方式及時(shí)向投訴專員反饋。 16. 對(duì)有問題訂單或訂貨異常情況,及時(shí)向業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)代表反饋。 17. 積極主動(dòng)與業(yè)務(wù)代表 溝通聯(lián)系,了解銷售情況及其他相關(guān)情況。 推廣主管崗位職責(zé) 一. 市場(chǎng)推廣職責(zé) 5. 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)行銷活動(dòng)方案,制定合理的、操作性強(qiáng)的市場(chǎng)活動(dòng)細(xì)案。充分貫徹,認(rèn)真落實(shí)。 6. 所有的市場(chǎng)活動(dòng)方案,必須在執(zhí)行前與經(jīng)理、業(yè)務(wù)主任、物流主任充分溝通,確保實(shí)施效果。 7. 所有的市場(chǎng)活動(dòng)方案,必須在執(zhí)行后,做出詳細(xì)的、真實(shí)的活動(dòng)費(fèi)用與活動(dòng)期目標(biāo)銷量評(píng)估。 8. 定期走訪市場(chǎng),對(duì)大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)或方案,必須親自與客戶談判、溝通,爭取客戶的大力支持與協(xié)助。 三. 推廣管理職責(zé) 9. 定期對(duì)下屬進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)推廣知識(shí)培訓(xùn)。 10. 參加業(yè)務(wù)例會(huì),充分溝通市 場(chǎng)情況,掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。 11. 定期召開市場(chǎng)推廣討論會(huì),充分研究競品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),反饋信息。 12. 定期對(duì)業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行市場(chǎng)推廣知識(shí)、陳列標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。 13. 認(rèn)真填寫各種報(bào)表、表單并及時(shí)上報(bào)。 12 14. 根據(jù)所轄市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)處及區(qū)域要求,合理申請(qǐng)各類廣促物料,嚴(yán)禁浪費(fèi)。 15. 對(duì)各類廣促物料、設(shè)備建立臺(tái)帳、統(tǒng)一編號(hào),執(zhí)行出入庫流程及請(qǐng)領(lǐng)、使用流程,嚴(yán)格監(jiān)督控制。 16. 對(duì)錄用的理貨、導(dǎo)購人員定期進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格執(zhí)行管理、檢查、考核制度。 推廣專員崗位職責(zé) 一. 推廣職責(zé) 1. 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)行銷方案,與業(yè)務(wù)部門溝通并制定所轄區(qū)域活動(dòng)細(xì)案提交推廣 主管。 2. 全面領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)活動(dòng)細(xì)案,并與所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)部門、物流部門充分溝通、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 3. 根據(jù)批復(fù)的市場(chǎng)活動(dòng)細(xì)案,協(xié)同業(yè)務(wù)代表與參加活動(dòng)的客戶談判,以保證活動(dòng)的執(zhí)行力度及活動(dòng)期目標(biāo)銷量的達(dá)成。 4. 在市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行過程中,密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展情況及銷量變化及時(shí)與推廣主管、業(yè)務(wù)主任反饋、溝通,爭取最大限度的提升品牌形象和產(chǎn)
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