【文章內容簡介】 措施 ,進行按合同約定的工程量計量和工程款支付； (5)項目監(jiān)理部應按下列程序進行工程結算： ① 乙方按施工合同 ,編制竣工結算報表； ② 專業(yè)監(jiān)理工程師審核乙方報送 的結算報表； ③ 經濟師與總監(jiān)審定施工結算報表 ,與甲方、乙方協(xié)商一致 ,簽發(fā)竣工結算文件和最終工程款支付證書并報甲方；對竣工結算的價款總額與甲方、乙方進行協(xié)商 ,當無法商定時 ,按合同爭議進行調解、仲裁和訴訟； (6)未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量和不符合施工合同工程量 ,應拒絕計量和支付該部分工程的工程款支付申請。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者 所有 ) 第 8 頁 共 19 頁 四、工程安全管理 建筑工程安全管理必須堅持貫徹執(zhí)行 “安全第一、預防為主 ”的方針 ,建立健全安全生產責任制和群防群治制度 ,降低工傷頻率是施工安全管理的目標。 (一 )組織措施： 立足于超前防范意識的主動控 制、檢查、督促施工單位建立健全安全生產組織保證體系和安全控制體系。 要求施工單位必須依法加強對工程安全生產的管理、執(zhí)行安全生產責任制度 ,采取有效措施 ,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場安全由施工單位負責。實行施工總包的 ,由總承包方負責 ,分包單位向總承包單位負責 ,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產管理。 強化安全生產教育和建立安全生產培訓制度 ,未經安全生產教育培訓的人員 ,不得上崗作業(yè)。 (二 )技術措施： 總監(jiān)必須認真審查施工單位施工組織設計、施工方案的安全技術措施 ,對專業(yè)性較強的工程 項目 ,應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。 要求施工單位認真進行全部分項工程安全技術交底 ,在施工過程中遵守安全生產法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程 ,不得違章作業(yè)。 對主要結構、安全關鍵部位 ,必須接受安全部門 市安監(jiān)站的監(jiān)督、檢查和認可 ,否則不得進行施工。 監(jiān)理人員在現(xiàn)場隨時注視、跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗證安全技術防范措施 ,對危及生命安全和人身健康的行為提出指令、限期整改。 督促檢查施工現(xiàn)場 ,在安全方面的強制性條文規(guī)定能夠得到堅決有效的貫徹執(zhí)行。 《臨時用電》：安全技術措施： TNS 接地接零保護系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)、配電線路與裝置、電動機械和工具、電氣照明及外電防護 (包括自備電源 )等安全防護措施。 《高空作業(yè)》：要有高空作業(yè)安全技術措施和符合 JGJ80(建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 )要求 ,對 (高處作業(yè)分級 )、 (安全標志 )、 (安全網 )、 (安全帶 )、 (安全帽 )及安全料具的規(guī)格、性能和質量方面基本指標必須嚴格掌握 ,不可疏忽。對臨邊作業(yè)與洞口作業(yè) ,攀登作業(yè)與懸空作業(yè)、操作平臺與交叉作業(yè)等方面必須按強制性條文及 JGJ8091 規(guī)范要求。 《建筑機械》：編制使用安全技術措施 ,認真進行機械安全 檢查、杜絕機械責任事故。 《腳手架》：對落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊腳手架、附著式升降腳手架 (包括正體提升架或爬架 )等都應編到施工方案和進行設計計算。 《模板工程》編制施工方案時必須進行設計計算 ,全面考驗施工荷載 ,支撐系統(tǒng)的強度、剛度和整體穩(wěn)定及模板拆除等方面的問題。 《三安四口》：防護要求 安全帽、安全網、安全帶；樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口；陽臺、樓板、屋面等臨邊要有防護措施。 要有冬季、雨季、夏季安全施工措施和施工現(xiàn)場文明施工、衛(wèi)生防疫等方面的有力措施。 (三 )管 理辦法： 每周例會必須討論安全防范預控工作。 定期組織安全綜合大檢查 ,對不符合要求的立即發(fā)指令進行整改。 違章、冒險作業(yè)和有重大安全隱患的可發(fā)出停工通知。 建立安全管理臺帳。 五、工程合同管理 (一 )、工程暫停令及復工令： 總監(jiān)應根據(jù)暫停工程的影響程度 ,按照施工合同和委托監(jiān)理合同約定簽發(fā)。 ①甲方要求暫停施工且工程需要暫停施工； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者 所有 ) 第 9 頁 共 19 頁 ②為了保證工程質量而需要停止處理； ③施工出現(xiàn)安全隱患 ,總監(jiān)認為有必要停工以消除安全隱患； ④發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； ⑤承包方未經許可擅自施工或拒絕監(jiān)理部管理的 ,總監(jiān)在 簽發(fā)工程暫停令之前 ,應就有關工期和費用等事宜與承包方進行協(xié)商；總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時 ,應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度 ,確定工程項目停工范圍。 由于甲方原因或其他非承包方原因導致工程停工時 ,監(jiān)理部應如實記錄所發(fā)生的實際情況 ,在具備復工條件時 , 及時簽署復工報審表 ,指令乙方繼續(xù)施工 ,同時還應處理因工程暫停引發(fā)的與工期費用有關的問題； 由于承包方的原因導致工程暫停 ,在具備復工條件時 ,監(jiān)理部應審查承包方報送復工申請及有關材料 ,同意后由總監(jiān)簽署工程復工報審表 ,指令承包單位繼續(xù)施工 ,同時合同有關各方按施工合 同約定 ,處理好工程暫停引起的工期、費用等有關問題。 (二 )工程變更的管理 設計單位對原設計提出變更 ,提交變更文件及圖紙； 甲方、乙方提出的工程變更 ,提交監(jiān)理 ,會同專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后 ,由甲方轉交設計單位 ,提交變更文件、圖紙； 當變更文件涉及安全、環(huán)保等內容時應按規(guī)定經有關部門審定。 ?總監(jiān)必須根據(jù)實際情況 ,設計變更文件和其他有關資料 ,按照施工合同的有關條款 ,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師或經濟師完成下列工作后 ,對工程變更的費用和工期作出評估： 、類似程度； 變更項目的工程量； ； 、甲方進行協(xié)調； ； 。 (2)監(jiān)理部處理工程變更應符合以下要求： 、費用和工期達到與乙方一致認可后向甲方通報 ,并由甲方、乙方在變更文件上簽字； ,監(jiān)理可先提出一個暫定價格 ,作為臨時支付工程款的依據(jù) ,待最終決算時 ,甲、乙雙方達成一致協(xié)議為準。 總監(jiān)在未簽發(fā)工程變更之前 ,乙方不得實施工程變更 ,否則監(jiān)理部不予計量 。 (三 )費用索賠處理： 當承包單位提出費用索賠的理由 ,同時滿足下列條件時 ,監(jiān)理部應予受理： ①造成承包方直接經濟損失； ②非承包單位責任發(fā)生的； ③承包單位已按施工合同規(guī)定期限和程序提出費用索賠申請表 ,并附有索賠憑證資料。 承包單位在合同規(guī)定的期限內向監(jiān)理部提交建設單位費用索賠申請表； 總監(jiān)進行費用索賠審查 ,并初步確定一個額度后 ,與承包單位和建設單位進行磋商； 總監(jiān)在合同規(guī)定期限內簽署費用索賠申請表 ,并附上對索賠的評價及有關證據(jù)和資料； 當承包單位費用索賠要求與工期延期要求相關聯(lián)的 ,總監(jiān) 在作出費用索賠的批準決定時 ,應與工程延期的批準聯(lián)系起來 ,綜合作出費用索賠和工程延期的決定。 建設單位可能不愿給予工程延期批準或只給予部分工程延期的批準 ,此時的費用索賠批準不僅要考慮費用補償 ,還要給予趕工補償。 (四 )工期延期及工期延誤處理： 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者 所有 ) 第 10 頁 共 19 頁 當承包單位提出工期延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時 ,監(jiān)理部應予受理； 承包單位提交工程延期申請表； 總監(jiān)進行審查 ,并簽署工程延期申請表 ,與承包單位協(xié)商并通報建設單位； 承包單位提交最終工程延期申請表； 由總監(jiān)對經過業(yè)主、承包單位協(xié)商基礎上； 工期延誤造成承包單位提出費用索賠時 ,應按上述“費用索賠”規(guī)定處理； 當承包單位未能按施工合同要求的工期完成而造成工期延誤時 ,監(jiān)理部應按施工合同規(guī)定從承包單位工程款中扣除工期延誤獲得賠償費。 注：工期索賠經過批準的部分為工期延期。 工期索賠未經過批準的部分為工期延誤。 (五 )合同爭議調解和合同的解除 合同爭議的調解 (1)及時了解合同爭議的全部情況并進行調查、取證； (2)及時與合同爭議的雙方進行磋商； (3)由總監(jiān)理工程師提出調解方案 ,并進行爭議調解； (4)當調解未能達成一致時 ,總監(jiān)理工程師應在施工合 同規(guī)定的期限內處理該合同爭議的意見 ,如建設單位、承包單位沒有異議 ,雙方就必須執(zhí)行； (5)有異議可進行合同爭議仲裁或訴訟 ,監(jiān)理部應公正地向仲裁機關或法院提出與爭議有關的證據(jù)。 合同的解除 (1) 施工合同的解除必須符合法律程序； (2) 當建設單位違約導致施工合同最終解除時 ,監(jiān)理部應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設單位、承包單位進行協(xié)商 ,并按施工合同規(guī)定的應將款項中確定承包單位應得的全部款項并書面通知建設單位和承包單位； (3) 由于承包單位違約導致施工合同終止時 ,監(jiān)理部應按規(guī)定程序清理承包單位應得款項或償還建設單位 的相關款項 ,并書面通知建設單位和承包單位； (4) 由于不可抗力或非建設單位、承包單位原因導致施工合同終止時 ,監(jiān)理部應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關事宜； （六）信息資料管理 工程信息資料管理必須按照 GB503192020《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的要求以施工合同、委托監(jiān)理合同、勘察設計文件、監(jiān)理規(guī)劃、《江蘇省建設工程施工階段現(xiàn)場示范用表》第二版及有關文件為依據(jù) ,對工程技術資料、監(jiān)理資料及有關其他資料采取統(tǒng)一化、規(guī)范化、具體化管理。 本期工程信息資料管理由監(jiān)理工程師負責 ,并指定專人具體實施。 施工階段主要資料包括以 下內容： (1) 施工合同文件和委托監(jiān)理合同； (2) 勘察設計文件； (3) 監(jiān)理規(guī)劃； (4) 監(jiān)理實施細則； (5) 分包單位資格報審表； (6) 設計交底和圖紙會審會議紀要； (7) 施工組織設計 (方案 )報審表； (8) 工程開工 /復工報審表和工程暫停令； (9) 測量校驗資料