【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施 ,進(jìn)行按合同約定的工程量計(jì)量和工程款支付； (5)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程結(jié)算： ① 乙方按施工合同 ,編制竣工結(jié)算報(bào)表； ② 專業(yè)監(jiān)理工程師審核乙方報(bào)送 的結(jié)算報(bào)表； ③ 經(jīng)濟(jì)師與總監(jiān)審定施工結(jié)算報(bào)表 ,與甲方、乙方協(xié)商一致 ,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書(shū)并報(bào)甲方；對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與甲方、乙方進(jìn)行協(xié)商 ,當(dāng)無(wú)法商定時(shí) ,按合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解、仲裁和訴訟； (6)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量和不符合施工合同工程量 ,應(yīng)拒絕計(jì)量和支付該部分工程的工程款支付申請(qǐng)。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 四、工程安全管理 建筑工程安全管理必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針 ,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度 ,降低工傷頻率是施工安全管理的目標(biāo)。 (一 )組織措施： 立足于超前防范意識(shí)的主動(dòng)控 制、檢查、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系和安全控制體系。 要求施工單位必須依法加強(qiáng)對(duì)工程安全生產(chǎn)的管理、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ,采取有效措施 ,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總包的 ,由總承包方負(fù)責(zé) ,分包單位向總承包單位負(fù)責(zé) ,服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度 ,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員 ,不得上崗作業(yè)。 (二 )技術(shù)措施： 總監(jiān)必須認(rèn)真審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的安全技術(shù)措施 ,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程 項(xiàng)目 ,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。 要求施工單位認(rèn)真進(jìn)行全部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 ,在施工過(guò)程中遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程 ,不得違章作業(yè)。 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、安全關(guān)鍵部位 ,必須接受安全部門(mén) 市安監(jiān)站的監(jiān)督、檢查和認(rèn)可 ,否則不得進(jìn)行施工。 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)注視、跟蹤、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證安全技術(shù)防范措施 ,對(duì)危及生命安全和人身健康的行為提出指令、限期整改。 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng) ,在安全方面的強(qiáng)制性條文規(guī)定能夠得到堅(jiān)決有效的貫徹執(zhí)行。 《臨時(shí)用電》：安全技術(shù)措施： TNS 接地接零保護(hù)系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)、配電線路與裝置、電動(dòng)機(jī)械和工具、電氣照明及外電防護(hù) (包括自備電源 )等安全防護(hù)措施。 《高空作業(yè)》：要有高空作業(yè)安全技術(shù)措施和符合 JGJ80(建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 )要求 ,對(duì) (高處作業(yè)分級(jí) )、 (安全標(biāo)志 )、 (安全網(wǎng) )、 (安全帶 )、 (安全帽 )及安全料具的規(guī)格、性能和質(zhì)量方面基本指標(biāo)必須嚴(yán)格掌握 ,不可疏忽。對(duì)臨邊作業(yè)與洞口作業(yè) ,攀登作業(yè)與懸空作業(yè)、操作平臺(tái)與交叉作業(yè)等方面必須按強(qiáng)制性條文及 JGJ8091 規(guī)范要求。 《建筑機(jī)械》：編制使用安全技術(shù)措施 ,認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全 檢查、杜絕機(jī)械責(zé)任事故。 《腳手架》：對(duì)落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門(mén)型腳手架、掛腳手架、吊腳手架、附著式升降腳手架 (包括正體提升架或爬架 )等都應(yīng)編到施工方案和進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。 《模板工程》編制施工方案時(shí)必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算 ,全面考驗(yàn)施工荷載 ,支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和整體穩(wěn)定及模板拆除等方面的問(wèn)題。 《三安四口》：防護(hù)要求 安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口；陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊要有防護(hù)措施。 要有冬季、雨季、夏季安全施工措施和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、衛(wèi)生防疫等方面的有力措施。 (三 )管 理辦法： 每周例會(huì)必須討論安全防范預(yù)控工作。 定期組織安全綜合大檢查 ,對(duì)不符合要求的立即發(fā)指令進(jìn)行整改。 違章、冒險(xiǎn)作業(yè)和有重大安全隱患的可發(fā)出停工通知。 建立安全管理臺(tái)帳。 五、工程合同管理 (一 )、工程暫停令及復(fù)工令： 總監(jiān)應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響程度 ,按照施工合同和委托監(jiān)理合同約定簽發(fā)。 ①甲方要求暫停施工且工程需要暫停施工； 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) ②為了保證工程質(zhì)量而需要停止處理； ③施工出現(xiàn)安全隱患 ,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除安全隱患； ④發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； ⑤承包方未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理部管理的 ,總監(jiān)在 簽發(fā)工程暫停令之前 ,應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包方進(jìn)行協(xié)商；總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí) ,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度 ,確定工程項(xiàng)目停工范圍。 由于甲方原因或其他非承包方原因?qū)е鹿こ掏９r(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況 ,在具備復(fù)工條件時(shí) , 及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表 ,指令乙方繼續(xù)施工 ,同時(shí)還應(yīng)處理因工程暫停引發(fā)的與工期費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題； 由于承包方的原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備復(fù)工條件時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)審查承包方報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料 ,同意后由總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表 ,指令承包單位繼續(xù)施工 ,同時(shí)合同有關(guān)各方按施工合 同約定 ,處理好工程暫停引起的工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題。 (二 )工程變更的管理 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出變更 ,提交變更文件及圖紙； 甲方、乙方提出的工程變更 ,提交監(jiān)理 ,會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后 ,由甲方轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位 ,提交變更文件、圖紙； 當(dāng)變更文件涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 ?總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況 ,設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料 ,按照施工合同的有關(guān)條款 ,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師或經(jīng)濟(jì)師完成下列工作后 ,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： 、類似程度； 變更項(xiàng)目的工程量； ； 、甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)； ； 。 (2)監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合以下要求： 、費(fèi)用和工期達(dá)到與乙方一致認(rèn)可后向甲方通報(bào) ,并由甲方、乙方在變更文件上簽字； ,監(jiān)理可先提出一個(gè)暫定價(jià)格 ,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù) ,待最終決算時(shí) ,甲、乙雙方達(dá)成一致協(xié)議為準(zhǔn)。 總監(jiān)在未簽發(fā)工程變更之前 ,乙方不得實(shí)施工程變更 ,否則監(jiān)理部不予計(jì)量 。 (三 )費(fèi)用索賠處理： 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由 ,同時(shí)滿足下列條件時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)予受理： ①造成承包方直接經(jīng)濟(jì)損失； ②非承包單位責(zé)任發(fā)生的； ③承包單位已按施工合同規(guī)定期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ,并附有索賠憑證資料。 承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理部提交建設(shè)單位費(fèi)用索賠申請(qǐng)表； 總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查 ,并初步確定一個(gè)額度后 ,與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行磋商； 總監(jiān)在合同規(guī)定期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ,并附上對(duì)索賠的評(píng)價(jià)及有關(guān)證據(jù)和資料； 當(dāng)承包單位費(fèi)用索賠要求與工期延期要求相關(guān)聯(lián)的 ,總監(jiān) 在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí) ,應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái) ,綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 建設(shè)單位可能不愿給予工程延期批準(zhǔn)或只給予部分工程延期的批準(zhǔn) ,此時(shí)的費(fèi)用索賠批準(zhǔn)不僅要考慮費(fèi)用補(bǔ)償 ,還要給予趕工補(bǔ)償。 (四 )工期延期及工期延誤處理： 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 當(dāng)承包單位提出工期延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)予受理； 承包單位提交工程延期申請(qǐng)表； 總監(jiān)進(jìn)行審查 ,并簽署工程延期申請(qǐng)表 ,與承包單位協(xié)商并通報(bào)建設(shè)單位； 承包單位提交最終工程延期申請(qǐng)表； 由總監(jiān)對(duì)經(jīng)過(guò)業(yè)主、承包單位協(xié)商基礎(chǔ)上； 工期延誤造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí) ,應(yīng)按上述“費(fèi)用索賠”規(guī)定處理； 當(dāng)承包單位未能按施工合同要求的工期完成而造成工期延誤時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位工程款中扣除工期延誤獲得賠償費(fèi)。 注：工期索賠經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的部分為工期延期。 工期索賠未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的部分為工期延誤。 (五 )合同爭(zhēng)議調(diào)解和合同的解除 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 (1)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況并進(jìn)行調(diào)查、取證； (2)及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； (3)由總監(jiān)理工程師提出調(diào)解方案 ,并進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； (4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí) ,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合 同規(guī)定的期限內(nèi)處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn) ,如建設(shè)單位、承包單位沒(méi)有異議 ,雙方就必須執(zhí)行； (5)有異議可進(jìn)行合同爭(zhēng)議仲裁或訴訟 ,監(jiān)理部應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提出與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。 合同的解除 (1) 施工合同的解除必須符合法律程序； (2) 當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商 ,并按施工合同規(guī)定的應(yīng)將款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得的全部款項(xiàng)并書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位； (3) 由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定程序清理承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位 的相關(guān)款項(xiàng) ,并書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位； (4) 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí) ,監(jiān)理部應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜； （六）信息資料管理 工程信息資料管理必須按照 GB503192020《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的要求以施工合同、委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃、《江蘇省建設(shè)工程施工階段現(xiàn)場(chǎng)示范用表》第二版及有關(guān)文件為依據(jù) ,對(duì)工程技術(shù)資料、監(jiān)理資料及有關(guān)其他資料采取統(tǒng)一化、規(guī)范化、具體化管理。 本期工程信息資料管理由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) ,并指定專人具體實(shí)施。 施工階段主要資料包括以 下內(nèi)容： (1) 施工合同文件和委托監(jiān)理合同； (2) 勘察設(shè)計(jì)文件； (3) 監(jiān)理規(guī)劃； (4) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (5) 分包單位資格報(bào)審表； (6) 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； (7) 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審表； (8) 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表和工程暫停令； (9) 測(cè)量校驗(yàn)資料