大華云庭二期地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(doc)-工程綜合(編輯修改稿)
2025-09-18 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、成品保護(hù)方式，并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。 不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進(jìn)場時(shí)，都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。 未經(jīng)檢驗(yàn)合格，任何材料不得使用在工程上。 對(duì)檢驗(yàn)不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進(jìn)行隔離，并盡快作退場處理。 樣板引路制度 樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段，在本工程中，任何一分項(xiàng)工程，尤其是防水層、保溫層、鋁合金門窗，都要由承包商先做樣板（樣板間、樣板工藝等），然后報(bào)監(jiān)理公司和工程部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)行大面積施工。 對(duì)于新材料，新設(shè)備、新工藝等，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理部、工程管理部、設(shè)計(jì)部，通過試驗(yàn)和鑒定后，才可應(yīng)用的工程上。 編號(hào) 類別 內(nèi)容 組織部門 確認(rèn)部門 A 交樓樣板 每戶型 工程部 設(shè)計(jì)部、營銷部、監(jiān)理、總包 B 施工工藝樣板 混凝土導(dǎo)墻 監(jiān) 理公司 工程部、總包 C 混凝土樓（屋）面收漿 工程部、監(jiān)理、總包 砌體溝縫 工程部、監(jiān)理、總包 穿墻管預(yù)埋 工程部、監(jiān)理、總包 鋼板（絲）網(wǎng)安裝 內(nèi)外墻抹灰 內(nèi)外墻涂料 天棚 樓地面粉刷、樓地面磚 樓梯踏步 鋁合金塞縫、防水、打膠 防水基層處理 防水層 屋面瓦鋪設(shè) 涂料、油漆 地磚及排版 鋁合金門窗、配件 外墻面磚 大華（集團(tuán)）有限公司 項(xiàng)目管理策劃書 編制：劉旭東 審核： 簽發(fā)： 7 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) 根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合工程管理要求，擬將以下工程部位作為本工程的管理要點(diǎn)，施工中應(yīng)加強(qiáng)管理： （ 1） 定位放線； （ 2） 基礎(chǔ)施工； （ 3） 地下室施工； （ 4） 外墻外保溫體系施工； （ 5） 鋁合金門窗安裝； （ 6） 單元門、入戶門安裝； （ 7） 欄桿扶手安裝； （ 8） 地下室、屋面防水施工； （ 9） 衛(wèi)生間防水涂膜施工； （ 10） 精裝修； （ 11） 水暖電管線預(yù)留預(yù)埋； （ 12） 配電箱 、配電柜安裝； 技術(shù)方案先行制度 總包單位和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理公司和工程部審批，審批通過后，才能進(jìn)行施工。 未報(bào)施工方案的，一律不得施工。 項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括： （ 1） 施工組織設(shè)計(jì) （ 2） 測量方案 （ 3） 雨季施工方案 （ 4） 冬季施工方案 （ 5） 樁基施工方案 （ 6） 基坑支護(hù)施工方案 （ 7） 地下防水施工方案 （ 8） 混凝土施工方案 （ 9） 鋼筋施工方案 （ 10） 模板施工方案 （ 11） 砌筑施工方案 （ 12） 腳 手架施工方案 （ 13） 屋面工程施工方案 （ 14） 裝修施工組織設(shè)計(jì) （ 15） 成品保護(hù)施工方案 （ 16） 外墻外保溫施工方案 （ 17） 設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量通病處理 針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂，以及防水設(shè)計(jì)不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題，由工程部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加，召開專門的技術(shù)討論會(huì)，制定有效的措施，有條件的可以作樣板，以提高工程質(zhì)量。 日常質(zhì)量管理 工程部協(xié)助監(jiān)理公司，對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。 每周監(jiān)理例會(huì)，總包單位負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào)，就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司協(xié)助總包單位分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，杜絕在后續(xù)工程在類似大華（集團(tuán)）有限公司 項(xiàng)目管理策劃書 編制：劉旭東 審核： 簽發(fā)： 8 問題重復(fù)出現(xiàn)。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題 對(duì)于在設(shè)計(jì)中（包括鋁合金門窗二次設(shè)計(jì)、精裝修、專業(yè)設(shè)計(jì)）應(yīng)注意的問題，工程部配合設(shè)計(jì)部，以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求，明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法，確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量 。 質(zhì)量事故處理 對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，由總包單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認(rèn)可后，進(jìn)行處理。對(duì)經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 對(duì)于一般的質(zhì)量事故，由總包單位按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗(yàn)收。 入住前質(zhì)量檢查和維修 根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法，工程部與物業(yè)公司一起，對(duì)主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查，并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求總包單位進(jìn)行維修，確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。 成品保護(hù)措施 （ 1） 鋁合金門窗： 運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎，幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開，吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn)，防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件； 進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)
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