20xx年工作參考總結(jié)公司內(nèi)部控制工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、加強操縱環(huán)境建立，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分 操縱環(huán)境建立是內(nèi)控體系的根底，是有效實現(xiàn)內(nèi)部操縱的保障，直截了當阻礙著公司內(nèi)部操縱的貫徹執(zhí)行。通過多種方式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步構(gòu)成了一種工作有目的，行動有準則、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級主要領導以身作則、領先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦。特別事情處理，要作好紀要，保存證據(jù)，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領導的示范作用極大地推進了公司內(nèi)控文化的構(gòu)成?！ 」緝?nèi)部操縱工作總結(jié) 按照公司要求，我處對本部門涉及的工作進展了全面梳理、自查，詳細情況如下： 一、推進平安標準化，施行全過程風險治理，完善公司平安治理體系 從XX年起，我處開始牽頭推進公司平安標準化工作。在原有職業(yè)健康平安治理體系的根底上，我處對照平安標準化標準，制定平安標準化施行方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次平安治理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)平安治理和組織現(xiàn)場平安整治。通過兩年的艱苦工作，公司于XX年11月27日通過市安監(jiān)局化學品登記辦組織的達標驗收，到達國家平安標準化二級企業(yè)要求?！ ∑桨矘藴驶暮诵氖鞘┬腥^程風險治理，建立pdca治理方式，持續(xù)改良平安績效。按照這一要求，我處每年組織各單位進展一次全面的平安風險辨識和風險操縱效果評價。對檢修、技改、變更等特別規(guī)活動，堅持要求在施行前進展風險評價，制定落實風險操縱措施，施行中進展檢查確認，施行后進展驗證和效果評價。特別對嚴峻危險源、嚴峻風險，要求制定預案和專項操縱方案。通過這些手段，保證公司消費運轉(zhuǎn)中的平安風險時刻處于可控狀態(tài)?！ 《⒔⑼晟乒疽?guī)章制度，標準各環(huán)節(jié)平安治理 為標準公司各層面、各環(huán)節(jié)的平安治理，我處于XX年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)平安治理制度進展全面梳理，補充完善，通過8個月艱苦工作，構(gòu)成《平安治理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合治理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)標準、職業(yè)衛(wèi)生
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