公司內(nèi)部農(nóng)牧工作總結(jié)與公司內(nèi)部培訓工作總結(jié)20xx匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟增長點，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關(guān)專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村，申請獎補資金280萬元。開展基層建設年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。我局按照全區(qū)加強基層建設年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領(lǐng)導小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領(lǐng)其他兩名工作人員組成，進駐該村以后，始終把服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生、服務群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪；二是完成了《省加強基層建設年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領(lǐng)導班子擴大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語，加強宣傳。我局印制了“學雷峰、講文明、樹新風、迎賽事”的標語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。四、下一步工作安排：一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補貼政策，引導農(nóng)民應用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴大設施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設。二是落實好惠農(nóng)政策。繼續(xù)加大對良種和農(nóng)機具購置兩項補貼的宣傳發(fā)動力度，提高我區(qū)良種覆蓋率和農(nóng)機裝備水平；三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術(shù)人員提供農(nóng)機維修、技術(shù)咨詢等服務，排除農(nóng)機安全事故的隱患。四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進更多的項目；認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設。五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴格按照上級要求組織實施。公司內(nèi)部培訓工作總結(jié)2018公司內(nèi)部培訓工作總結(jié)【一】一、讓新人在實踐中成長**招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累，缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在XX年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進入項目組，以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓策略，展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習，還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實際工作打好基礎(chǔ)。公司分析每年新員工的培訓總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識。1. 技能，即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用，以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。2. 過程能力，一個項目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。3. 知識，一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識，另一方面是業(yè)務領(lǐng)域知識，這類知識隨項目的不同而不同。其中，業(yè)務領(lǐng)域知識的培訓難度最大，它要求案例練習與實際項目極度貼近，既有真正的業(yè)務背景，又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時，真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。培訓以外，南天還為新員工設置了嚴格考核，進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓后掌握得比較好，哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進而各展所長，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，明確今后的努力方向。二、XX年春季新員工培訓成果總結(jié)以上培訓經(jīng)驗，公司開展了XX年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面：培訓前期，主要對新員工能力進行初期評估，確認培訓的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓過程中，每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結(jié)。每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評估報告。結(jié)合公司實際情況，由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔任本次培訓主講，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分
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