公司內(nèi)部培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-07-03 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)批次入入職人員為零散入職時，培訓(xùn)訓(xùn)部根據(jù)文檔管理系統(tǒng)中的新新入職員工人數(shù)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計計，當(dāng)人數(shù)大于10人時，培培訓(xùn)部根據(jù)內(nèi)外勤人員的實際際比例確定具體的培訓(xùn)計劃。在職員工崗位技能培訓(xùn)在職員工崗位技能培訓(xùn)計劃的的制定由各部門主管根據(jù)各部部門崗位的具體情況進行制定定，培訓(xùn)每月不少于2次，11次為針對部門各崗位技能實實際情況的綜合性培訓(xùn)，1次次為對前一次綜合性培訓(xùn)效果果的分析，針對仍然存在的問問題提出相應(yīng)的解決方案。培培訓(xùn)低于2次，扣部門主管當(dāng)當(dāng)月績效分數(shù)10分，按規(guī)進進行培訓(xùn)的，公司按照薪資方方案套定給予部門主管相應(yīng)獎獎勵。處于試用期員工崗位位技能培訓(xùn)計劃由用人部門主主管根據(jù)具體崗位要求制定培培訓(xùn)計劃，提交培訓(xùn)部，培訓(xùn)訓(xùn)部進行跟進。公司公共課課程培訓(xùn)計劃按照每一階段培培訓(xùn)部對公司員工培訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查的實際情況并通過公司審審批通過的方案進行確定，公公共課程每年不少于4次。培訓(xùn)部根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度度發(fā)文或制度更新具體情況制制定相關(guān)培訓(xùn)計劃。公司增增加的培訓(xùn)計劃由培訓(xùn)部根據(jù)據(jù)公司的具體要求而制定。培訓(xùn)的實施除了新入職員工工崗前培訓(xùn)、公司相關(guān)規(guī)章制制度培訓(xùn)及公司要求增加的培培訓(xùn)外，所有培訓(xùn)的操作流程程如下：培訓(xùn)需求調(diào)查→培培訓(xùn)需求評估→培訓(xùn)計劃或方方案設(shè)計→培訓(xùn)計劃或方案的的實施→培訓(xùn)考核→培訓(xùn)效果果的評估中層干部培訓(xùn)：培培訓(xùn)部下發(fā)培訓(xùn)調(diào)查表→培訓(xùn)訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查表數(shù)據(jù)進行行匯總分析初步擬定培訓(xùn)計劃劃或方案報公司審批→培訓(xùn)部部根據(jù)報批的培訓(xùn)計劃或方案案發(fā)出培訓(xùn)通知跟進實施→培培訓(xùn)部出卷考核→下發(fā)培訓(xùn)效效果評價表及結(jié)合考核成績作作出培訓(xùn)效果評估并抄送公司司。新入職員工培訓(xùn)：培訓(xùn)訓(xùn)部根據(jù)與用人部門、授課部部門的溝通意見制定培訓(xùn)計劃劃表→培訓(xùn)部負責(zé)或跟進培訓(xùn)訓(xùn)的開展→培訓(xùn)部根據(jù)授課部部門提交培訓(xùn)資料自行出卷進進行考核→下發(fā)培訓(xùn)效果評價價表→培訓(xùn)部結(jié)合考核成績及及培訓(xùn)效果評價進行效果評估估并抄送公司。在職員工崗崗位技能培訓(xùn)：在職轉(zhuǎn)正員員工崗位技能培訓(xùn)：各部門根根據(jù)本部門崗位的實際情況制制定培訓(xùn)計劃表報培訓(xùn)部存檔檔→培訓(xùn)部跟進部門培訓(xùn)的開開展→培訓(xùn)部根據(jù)部門培訓(xùn)資資料出卷進行考核→下發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)效果評價表→根據(jù)培訓(xùn)效果果評價表的內(nèi)容抄送公司及反反饋各部門→各部門根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)評估中存在的問題進行第22次培訓(xùn)并將培訓(xùn)達到的最終終效果以報告形式報告公司。試用期員工崗位技能及調(diào)調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗崗位技能培訓(xùn)：用用人部門根據(jù)員工的實際情況況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并發(fā)至至培訓(xùn)部存檔→培訓(xùn)部跟進培培訓(xùn)的開展→試用期結(jié)束培訓(xùn)訓(xùn)部根據(jù)用人部門提交題庫出出卷安排轉(zhuǎn)正考試并下發(fā)崗前前技能培訓(xùn)效果評價表→根據(jù)據(jù)考核具體成績及培訓(xùn)效果評評價表反饋用人部門及抄送公公司。公共課程培訓(xùn)：培訓(xùn)訓(xùn)部下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表→培培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查表數(shù)數(shù)據(jù)進行匯總分析初步擬定培培訓(xùn)計劃或方案報公司審批→→培訓(xùn)部根據(jù)報批的培訓(xùn)計劃劃或方案發(fā)出培訓(xùn)
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