20xx從人力資源管理看高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者從不過問的情況?！ ]有明確的發(fā)展方向。辯論在現(xiàn)實(shí)生活中沒有非常具體現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用，比較專業(yè)和權(quán)威的比賽也只有兩年舉行一次的國際大專辯論賽。在現(xiàn)實(shí)中難以得到應(yīng)用和機(jī)會使得辯論隊(duì)的發(fā)展缺少目標(biāo)，其發(fā)展只局限在相對較小的范圍內(nèi)，難以像公務(wù)員大賽、職場精英這樣的比賽走向社會?！ ?nèi)容易產(chǎn)生矛盾。辯論隊(duì)的主要活動就是同一問題的不同觀點(diǎn)之間的討論，很多時(shí)候因?yàn)殡p方立場的不同、大學(xué)生自身的不成熟，隊(duì)員容易導(dǎo)致將辯題的對立帶人情感的對立，演變成人與人之間的矛盾；同時(shí)，比賽是非常占用時(shí)間的，有的隊(duì)員長期比賽而有的隊(duì)員長期“休息”，心里的落差也會造成對內(nèi)的矛盾。這樣的事情雖不易發(fā)生，但是一旦發(fā)生，會對整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響?！ ∪?、高校辯論隊(duì)人力資源管理的方法 制定清晰的規(guī)劃。辯論隊(duì)?wèi)?yīng)該制定一個(gè)三年或者五年的中期發(fā)展規(guī)劃，通過分析自身隊(duì)伍的優(yōu)勢和劣勢，有意識地逐步增強(qiáng)優(yōu)勢，去除劣勢。在每一屆新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成之時(shí)，要對前人制定的中期發(fā)展規(guī)劃有認(rèn)識，并繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行；除非有重大的變化，否則不要輕易改變發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容。同時(shí)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該對一年的工作目標(biāo)有清楚的認(rèn)識，如今年有哪幾項(xiàng)比較重要的活動，我們的目標(biāo)是要取得什么樣的成績，如何組織才能取得這樣的成績。以武漢大學(xué)為例，每年比較重要的比賽有兩場，一場是上半學(xué)期的金秋“唇舌烽火”辯論賽，以及下學(xué)期的校新生辯論賽。那么辯論隊(duì)至少在暑假就應(yīng)該確定自己的名次目標(biāo)，選
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