20xx對公安機關考核激勵機制的探索與思考(編輯修改稿)
2025-01-16 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如果沒有了競爭與激勵，一方面使惰者易惰，并慢慢地產(chǎn)生一種盲目的“安全感”，變得得過且過、安于現(xiàn)狀、不思進取，影響工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，嚴重的會導致政令不暢，工作推不進。另一方面，也挫傷了本來在積極工作的人的積極性。考核和激勵正是通過拉大個體之間的差距，分明優(yōu)劣，打破上述這種格局，并對不同的人員采取不同的激勵方法，從而增強惰者的危機感和責任感，保護、激發(fā)原本工作積極人員的積極性，以達到提高工作效率的目的。 （二）考核和激勵的目的和意義 考核結果是作為引導被管理者行為與管理者目標要求相一致的介質，考核是一個指揮棒，有什么樣的考核項目就會有什么樣的被考核者行為，考核辦法能最大限度地體現(xiàn)管理者倡導什么與反對什么。通過考核使
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