【總結(jié)】新浪初級(jí)銷售教材目錄跋領(lǐng)導(dǎo)寄語 編者按第一章 銷售理念 第二章產(chǎn)品概述 1、 搜索引擎 2、 企業(yè)郵箱 3、 企業(yè)黃頁 第三章電話銷售 電話銷售基礎(chǔ)電話銷售實(shí)例第四章面談銷售 1、計(jì)劃與活動(dòng)2、客戶開拓3、接觸前的準(zhǔn)備4、接觸5、促成6、售后服務(wù)第五章職業(yè)禮儀1、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀2
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 □營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員?！ ∑鋬?nèi)容包括： 、項(xiàng)目；
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)二OO四年六月
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】53/54皇明銷售管理手冊(cè)第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)，強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營銷管理中心集團(tuán)營銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
【總結(jié)】19/19銷售管理手冊(cè)營銷及相關(guān)部門工作職責(zé)：一、銷售部工作職責(zé)（一）、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開發(fā)（招商）工作4、對(duì)已開發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)，內(nèi)容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格（
【總結(jié)】XX家具終端銷售培訓(xùn)手冊(cè)（內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄）前言企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全球各大公司都在努力將自己的企業(yè)改造成為“學(xué)習(xí)型組織”，不斷吸收最新科技成果、管理思想、發(fā)展理念，以適應(yīng)世界變化的趨勢(shì)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。毋庸置疑，具有極強(qiáng)能動(dòng)性的人是生產(chǎn)力中的核心因素。組織的日益創(chuàng)新、資源的優(yōu)化配置、效率的最大化實(shí)現(xiàn)無不源于員工的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。今天，員工的培訓(xùn)與發(fā)展已成為企業(yè)不斷發(fā)
2025-06-24 04:28
【總結(jié)】53/53皇明銷售管理手冊(cè)第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)，強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營銷管理中心集團(tuán)營銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評(píng)審表類別：編號(hào)：客戶名稱客戶區(qū)域合同編號(hào)客戶地址聯(lián)系方式客戶簡(jiǎn)介填寫人：日期：
2025-06-30 22:47
【總結(jié)】54/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)：OPSM07 目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】33/33XX公司銷售手冊(cè)一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實(shí)，競(jìng)合創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，傳承文明2企業(yè)價(jià)值觀A誠信也是生產(chǎn)力，發(fā)展就是硬道理B競(jìng)合多贏，永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的最高使命D激活就是價(jià)值，創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會(huì)做人，又會(huì)做事l筷子抱團(tuán)折不斷，眾人搖櫓好行船
【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場(chǎng)管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動(dòng)控制三、銷售管理組織及崗位職責(zé)1、銷售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對(duì)地區(qū)主管的要求
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷控制類型控制類型主要職責(zé)部門控制目的研究方法1、年度計(jì)劃控制高層管理部門中層管理部門檢查規(guī)定的計(jì)劃效益是否達(dá)到銷售分析市場(chǎng)份額分析銷售收入與費(fèi)用支出之比2、盈利能力控制市場(chǎng)營銷控制主管檢查公司的盈虧狀況盈利分析產(chǎn)品地區(qū)顧客群體貿(mào)易渠道訂貨規(guī)模3、效率控制直線與參謀管理部門市場(chǎng)營銷控制主管評(píng)估提高市
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人—丁興良！大客戶營銷四大寶典之三國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人中國工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)始人項(xiàng)目性銷售與
2025-03-05 14:47
【總結(jié)】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.博科拜訪客戶培訓(xùn)培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司?演講者:陳華上海博科資
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 13:26
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