【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:29
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售計劃表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格去年銷售量單價月月月月月月淡季旺季銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額
2025-01-10 22:14
【總結(jié)】北京潤衣洗衣有限公司管理常用表格匯總目錄總表:洗衣流程圖第一篇事務(wù)中心表格表一:《具體工作立項單》表二:《具體工作立項單收文登記》表三:《潤衣洗衣固定資產(chǎn)明細表》表四:《貴重物品借用審批登記表》表五:《合同、證照借閱審批登記表》表六:《合同存檔登記表
2025-07-29 18:58
【總結(jié)】管理費用設(shè)定表單位(部門)別:年度單位:元科目明細年實際發(fā)生數(shù)年費用額各月費
2025-07-29 19:00
【總結(jié)】9/10XZ-PS/BD---01XX公司培訓申請表申請部門:年月日編號培訓內(nèi)容培訓目的培訓對象培訓人數(shù)期望培訓時間期望培訓課時備注
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】東方通信股份有限公司第二十二章成本管理索引號成本管理版本號20xx-1主題生效日期修改號作者:20xx-3-1表格清單作廢索引號核準者:索引號日期序號表格編號表格名稱1F-22-00
2025-05-28 10:13
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】----市場開發(fā)標準客戶開發(fā)步驟表..............................................................................................2開發(fā)對象判定表.....................................................
2025-05-29 21:20
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-04-25 02:43
【總結(jié)】QM-XG/BD—01訂貨傳真單收件人(To):發(fā)件人(From):公司(Com):公司(Com):地址(Add):地址(Add):傳真(Fax):傳真(Fax):電話(T
2025-06-30 19:41
【總結(jié)】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標:重點銷售商品:重點拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:15
【總結(jié)】應(yīng)聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學位技術(shù)職稱第二學歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1.2.何時能到崗戶口所在地
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】5/6中國營銷標準工作進程表管理決策類:工作進程分類撰稿完成文字編輯PPT完成時間負責時間負責時間負責人總經(jīng)理崗位企業(yè)管理委員會資本運營部
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】23/23預(yù)算編列表月份類別頁次預(yù)算編號預(yù)算科目核算金額專用申報預(yù)算預(yù)算金額核準預(yù)算備注用途文號金額
2025-06-30 23:21
【總結(jié)】××××××有限公司設(shè)備與設(shè)施管理編制:批準:編制日期:20××年××月第一、設(shè)備與設(shè)施管理一、設(shè)備安全管理制度1、機械設(shè)備采購管理制度2、機械設(shè)備安裝和拆卸管