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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

2025-06-24 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主管全方位思考 ?增強(qiáng)判斷力 ?敢于創(chuàng)新,增加成功的機(jī)率 ?善于從一體兩面的角度去考慮 13 對(duì)組訓(xùn)人員而言 ?了解主管的管理水平 ?全盤了解轄區(qū)狀況 ?發(fā)掘單位潛力 為完善的企劃方案 累積有價(jià)值的資訊 14 走 出 誤 區(qū) 15 一、相同的數(shù)字一定反映相同的事實(shí) 二、表報(bào)可取代一切的溝通 三、有了表報(bào),主管不必再出門 四、表報(bào)越多越好 表報(bào)管理的誤區(qū) 16 五、數(shù)字是單位績(jī)效評(píng)估的只唯一標(biāo)準(zhǔn) 六、表報(bào)、數(shù)字管理都是高階主管的事情 七、沒有電腦就無法進(jìn)行表報(bào)管理 表報(bào)管理的誤區(qū) 17 八、表報(bào)管理,不必再顧及人性 九、表報(bào)只總結(jié)過去,不具備前 瞻性 十、只要做好表報(bào)管理,單位績(jī)效自然提高。 表報(bào)管理的誤區(qū) 18 成功的表報(bào)管理所需具備的條件 ?正確、及時(shí)、完整地收集數(shù)
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