保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(留存版)
【正文】 能具體反應(yīng)有價(jià)值的訊息 能提供改善的方向 相關(guān)表報(bào)之間的銜接與邏輯性強(qiáng) 容易過渡到電腦管理 美觀 10 表報(bào)管理的意義 對(duì)營(yíng)銷員 對(duì)營(yíng)銷主管 對(duì)組訓(xùn)人員 對(duì)經(jīng)營(yíng)者 11 建立營(yíng)銷員個(gè)人優(yōu)勢(shì) 什 么 產(chǎn) 品 時(shí) 間 客 戶 市 場(chǎng) 場(chǎng) 合 銷 售 得 最 好 12 營(yíng)銷主管全方位思考 ?增強(qiáng)判斷力 ?敢于創(chuàng)新，增加成功的機(jī)率 ?善于從一體兩面的角度去考慮 13 對(duì)組訓(xùn)人員而言 ?了解主管的管理水平 ?全盤了解轄區(qū)狀況 ?發(fā)掘單位潛力 為完善的企劃方案 累積有價(jià)值的資訊 14 走 出 誤 區(qū) 15 一、相同的數(shù)字一定反映相同的事實(shí) 二、表報(bào)可取代一切的溝通 三、有了表報(bào)，主管不必再出門 四、表
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