【摘要】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷營業(yè)部主任、營銷管理科長、營銷部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營銷二部(中山支公司)經(jīng)理,個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì),連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營
2025-08-06 17:06
【摘要】代理人專業(yè)形象的建立390號(hào)-黑龍江省-周慧玲390號(hào)-黑龍江?。芑哿?-國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽課程大綱I.文化行銷樹立專業(yè)形象II.如何運(yùn)用工具進(jìn)行文化行銷V.同業(yè)競爭策略390號(hào)-黑龍江省-周慧玲--國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽文化行銷樹立專業(yè)形象
2025-08-06 18:53
【摘要】第六章保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司第一節(jié)純粹風(fēng)險(xiǎn)及其管理第二節(jié)保險(xiǎn)原理第三節(jié)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司2第一節(jié)純粹風(fēng)險(xiǎn)及其管理一、風(fēng)險(xiǎn)的概念預(yù)期未來結(jié)果的隨機(jī)不確定性結(jié)果≠預(yù)期的不確定性正面效應(yīng)收益負(fù)面效應(yīng)損
2025-05-06 01:44
【摘要】第八章保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)第一節(jié)保險(xiǎn)公司及其功能第二節(jié)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司2第一節(jié)保險(xiǎn)公司及其功能?保險(xiǎn)公司是經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。?與商業(yè)銀行和證券公司主要在于促進(jìn)儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化的基本功能不同,保險(xiǎn)公司的基本功能在于分擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn),除此而外,保險(xiǎn)公司在平滑我們生命期內(nèi)的收入方面也有越來越重要的
2025-05-06 01:46
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的?在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和信息加工的系統(tǒng)。?作為會(huì)計(jì)信息提供的一種規(guī)范,美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)在其1978年頒布的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告第一號(hào):《企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的》”中有這樣一些話:?編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是為了幫助企業(yè)在作出經(jīng)營和
2025-08-10 05:45
【摘要】----十一月區(qū)部經(jīng)理KPI分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究重要提示:分析指標(biāo),是為了讓我們更好地把握營銷的脈搏,學(xué)習(xí)別人,使得我們更快進(jìn)步。本次會(huì)議對(duì)十一月截至目前的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析,明確各部組的發(fā)展?jié)摿?,同時(shí),劉總的深圳之行,為團(tuán)隊(duì)帶回新的思路,使得月底沖刺的目標(biāo)更明確!本次會(huì)議關(guān)鍵詞:停
2025-05-13 06:30
【摘要】1保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理凌氤寶教授2022/07/152目錄壹、保險(xiǎn)公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)貳、鑑定及衡量風(fēng)險(xiǎn)參、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理肆、Q&A3壹、保險(xiǎn)公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)4業(yè)主權(quán)益承保業(yè)務(wù)承保利潤準(zhǔn)備金(外來資金)自有資金投資收益外來
2025-07-18 07:50
【摘要】三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會(huì)經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國目前階段與臺(tái)灣70、80
2026-01-07 13:58
【摘要】產(chǎn)品介紹民安電銷中心銷售管理室主講:辛顯芳、曾添、周立魏2022-12-16分享?今天是全新的開始,我可以隨心所欲的使用,這賜予我的一天,我可以將之揮霍點(diǎn),或者是好好善用它。而我所做的一切都是重要的,因?yàn)檫@是以我生命的一天換取的。當(dāng)明天到來時(shí),今天將如流水般一去不回。留下來的只是我所換取到的。
2026-01-02 19:47
【摘要】--1優(yōu)秀營銷后臺(tái)人員的三項(xiàng)核心要求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2數(shù)據(jù)(data)分析(Analysis)建議(suggestion)我們的核心價(jià)值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3營銷業(yè)
2025-08-03 21:41
【摘要】1會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析第一章總論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)了解會(huì)計(jì)報(bào)表分析有哪些需求者,以及他們分別需要哪些信息;?(2)了解會(huì)計(jì)報(bào)表分析的主要內(nèi)容、主要原則、使用資料的范圍;?(3)一般掌握會(huì)計(jì)報(bào)表分析的一般步驟;
2025-10-09 20:38
【摘要】分類號(hào):[XX保險(xiǎn)公司]KPI體系設(shè)計(jì)說明書(討論稿)文檔編號(hào):版本:XX電子技術(shù)有限公司二零零三年月作者:
2025-08-25 10:01
【摘要】1產(chǎn)品組合與說明2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合4產(chǎn)品組合案例一?客戶資料:
2025-05-10 02:58
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過程100分鐘?要領(lǐng)研討
2025-08-03 21:47
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1產(chǎn)品組合與說明(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資
2025-05-10 03:06