【摘要】1KPI指標(biāo)(績效)分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標(biāo)。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-07-29 02:27
【摘要】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負責(zé)營業(yè)單位業(yè)務(wù)推動、組織發(fā)展、相關(guān)層級教育訓(xùn)練
2024-10-18 16:27
【摘要】-銀行訓(xùn)練講義12020/9/18臺北銀行訓(xùn)練講義與顧客溝通的技巧李良達2講授大綱?對溝通的基本認知?與他人溝通的技巧?與顧客溝通的技巧?透過成功有效的溝通,贏得顧客的信任與尊重3對溝通的基本認知?溝通是一個過程:
2024-10-15 21:47
【摘要】銜接訓(xùn)練系統(tǒng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究、銜接訓(xùn)練定義銜接訓(xùn)練是針對取得代理人資格證、未轉(zhuǎn)正的新人進行的壽險根基養(yǎng)成訓(xùn)練,通過“課堂訓(xùn)練”、“展業(yè)輔導(dǎo)”、“活動管理”相結(jié)合的實施方式,使新人將學(xué)到的知識有效的轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2025-07-29 02:26
【摘要】1全方位KPI指標(biāo)舉例-壽險總經(jīng)理職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2001年11月1日
2025-07-26 07:18
【摘要】KPI指標(biāo)(績效)分析什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標(biāo)。為什么要績效管理?計劃績效指標(biāo)執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學(xué)化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績效評估與反饋工作,改進和提高管理人員的管
2025-07-15 04:30
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--?背景?何為弱體營業(yè)單位?弱體營業(yè)單位的具體表現(xiàn)?改善弱體營業(yè)單位的具體步驟和方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3-
2025-07-29 03:12
【摘要】--1分析你的團隊——KPI指標(biāo)說明及改善--2KPI指標(biāo)定義及計算營銷KPI指標(biāo)績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標(biāo)定義及計算1、首年度保費(FYP):報告期內(nèi)保單第一年度保費之和。分為新契約保費與首年續(xù)期保費兩塊。兩個口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2024-10-18 17:04
【摘要】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營——壽險事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營的理念明晰組織經(jīng)營的思路掌握組織經(jīng)營的方法
2024-10-15 21:43
【摘要】1培訓(xùn)師務(wù)實人力資源部2課程目標(biāo)?認識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強口才表達的能力3目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-07-29 03:02
【摘要】-1農(nóng)村客戶市場細分-2課程目標(biāo)通過講授使學(xué)員了解目前農(nóng)村市場的客戶細分,
【摘要】高效團隊建設(shè)第1頁導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-07-29 04:12
【摘要】-1-2團體游戲的準備常常會為了帶團體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團體游戲,往往能讓對方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時,能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項項目是需要先了解考慮的:場地:是室內(nèi)還是室外?場地大小?場地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2024-10-18 17:06
【摘要】-1時間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛菊91421040李婷慧91421049張敬珣-2報告流程自我檢視WHATWH
2024-10-18 16:34
【摘要】1壯大組織成就價值2轉(zhuǎn)變觀念成就價值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2024-10-18 16:52