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保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(已修改)

2025-05-30 03:11 本頁(yè)面
 

【正文】 1 KPI報(bào)表分析與管理 講師: 2 表 報(bào) 營(yíng)銷員與基層業(yè)務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄,應(yīng)具有科學(xué)化、數(shù)字化的特征 3 報(bào) 表 管 理 運(yùn)用表報(bào)所反應(yīng)的訊息,進(jìn)行運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)、管理的模式 4 我們必須用全新的角度 看待表報(bào)管理 它不是一種事后檢討,也不只是已經(jīng)發(fā)生事件的記錄; 它是一種衡量的方法,未來的行動(dòng)就是以此為基礎(chǔ)的。 5 單位經(jīng)營(yíng)的重要數(shù)據(jù) 件數(shù) 收入 件均保費(fèi) 人均保費(fèi) 組織人數(shù) 拜訪量 出勤率 舉績(jī)率 各職級(jí)比賽 男女比率 6 個(gè)人代理基本情況分析(一) 統(tǒng)計(jì)起止日期: 年 月 日
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