【總結(jié)】1KPI指標(biāo)與報(bào)表解讀?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2凡用兵之道,以計(jì)為首.未戰(zhàn)之時(shí),先料將之賢愚,敵之強(qiáng)弱,兵之眾寡,地之險(xiǎn)易,糧之虛實(shí).計(jì)料已審,然後出兵,無有不勝.法曰:「料敵制勝,計(jì)險(xiǎn)阨遠(yuǎn)近,上將之道也」
2025-08-05 16:20
【總結(jié)】營(yíng)銷部?萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--此處添加公司信息22020年3月25日內(nèi)勤會(huì)議流程(上午8:40-11:40)?各分公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)匯報(bào)?營(yíng)銷部3月份工作匯報(bào)?培訓(xùn)部3月份工作匯報(bào)?周總
2025-06-07 09:10
【總結(jié)】-1《基本法》與壽險(xiǎn)營(yíng)銷基本管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-2目錄?認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理?《基本法》壽險(xiǎn)營(yíng)銷的基本規(guī)律?營(yíng)銷服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)?營(yíng)銷服務(wù)部管理次序中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料
2025-05-10 02:55
【總結(jié)】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對(duì)應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對(duì)需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提4壽險(xiǎn)行銷的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心
2025-08-06 16:55
【總結(jié)】--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部2?二十一世紀(jì),最大的危機(jī)就是沒有危機(jī)感,最大的陷阱就是滿足。人要學(xué)會(huì)用望遠(yuǎn)鏡看世界,而不是用近視眼鏡看世界。?順境時(shí),想著為自己定下更高的目標(biāo)。?逆境時(shí),懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部3
2025-08-06 07:13
【總結(jié)】--1增員風(fēng)暴與震撼大行動(dòng)企劃案宣講總顧問:XXX--2企劃案實(shí)施時(shí)間2020年4月1日-----5月16日--3目標(biāo)?凈增員工1632人(含欽州)--4--5組織
2025-08-06 07:31
【總結(jié)】--1增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--2我們的工作是這樣的:銷售增員壽險(xiǎn)事業(yè)推銷壽險(xiǎn)推銷終身事業(yè)過程
2025-08-06 07:37
【總結(jié)】新人成長(zhǎng)輔導(dǎo)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱–新人輔導(dǎo)的定義和意義–業(yè)務(wù)主管和增員人在輔導(dǎo)中的定位–新人輔導(dǎo)的內(nèi)容–如何進(jìn)行新人輔導(dǎo)–新人輔導(dǎo)的注意事項(xiàng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究短片:觀后感發(fā)表
2025-05-10 02:42
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)103
2025-08-05 18:46
【總結(jié)】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2025-08-06 18:46
【總結(jié)】第十章保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式;2、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的原則;3、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節(jié);4、保險(xiǎn)效益的分析指標(biāo);5、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式?國(guó)有保險(xiǎn)公司?保險(xiǎn)股份有限公司?相互保險(xiǎn)公司?相互保險(xiǎn)社?保險(xiǎn)合作社?勞合社保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-10 06:25
【總結(jié)】-1如何接觸高收入客戶蔣如民-2能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么?意識(shí)技巧-3想出的“大單”“大膽”的想-4打碎了的聰明:?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶,他沒有因此懊悔和惋惜,而是做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):將碎片按大小排列稱出其重量。于是,
2025-08-06 07:25
【總結(jié)】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);2、透過直接的討論與引導(dǎo);3、以計(jì)劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質(zhì)1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問題的能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-08-06 09:40
【總結(jié)】?不要把對(duì)方看成特殊的人。?你就是有錢人。?高貴的外表、配件讓你更顯專業(yè)。?聊天讓你成交大保單。一樣的險(xiǎn)種、一樣的利益,我憑什么找你買保險(xiǎn)??不推銷牛排,推銷滋滋聲!?一樣是代步工具,他為什么選奧迪而不是選奧拓?有人喜歡玫瑰,但是有人不喜歡,因?yàn)樗写蹋闶强吹剿囊幻?,美麗的還是丑陋的?玫瑰還有它價(jià)值所在:愛情的見證.
2025-08-06 08:04
【總結(jié)】大客戶專業(yè)營(yíng)銷技巧-2銷售團(tuán)隊(duì)舞銷售拜訪銷售服務(wù)需求信任度需求信任度誰(shuí)最棒我最棒誰(shuí)第一我第一-3引言:積善梳1、靠坑蒙拐騙只能維持一時(shí)。2、找到產(chǎn)品的功用利益可以取得一定的銷售業(yè)績(jī)。3、挖掘創(chuàng)造客戶的內(nèi)在需求,幫助其解決危機(jī)
2025-08-06 07:29