某保險(xiǎn)公司增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)教程(33頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【摘要】--1增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--2我們的工作是這樣的：銷(xiāo)售增員壽險(xiǎn)事業(yè)推銷(xiāo)壽險(xiǎn)推銷(xiāo)終身事業(yè)過(guò)程

2025-08-06 07:37

保險(xiǎn)公司新人成長(zhǎng)輔導(dǎo)教程課件-資料下載頁(yè)

【摘要】新人成長(zhǎng)輔導(dǎo)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱–新人輔導(dǎo)的定義和意義–業(yè)務(wù)主管和增員人在輔導(dǎo)中的定位–新人輔導(dǎo)的內(nèi)容–如何進(jìn)行新人輔導(dǎo)–新人輔導(dǎo)的注意事項(xiàng)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究短片：觀后感發(fā)表

2025-05-10 02:42

管理技能培訓(xùn)-人壽保險(xiǎn)公司(ppt118)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)103

2025-08-05 18:46

人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材(55頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析：總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪(fǎng)率、考勤率、增員率、脫落率等等4

2025-08-06 18:46

保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)與管理本章學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式；2、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的原則；3、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)節(jié)；4、保險(xiǎn)效益的分析指標(biāo)；5、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的組織形式?國(guó)有保險(xiǎn)公司?保險(xiǎn)股份有限公司?相互保險(xiǎn)公司?相互保險(xiǎn)社?保險(xiǎn)合作社?勞合社保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)

2025-01-10 06:25

某保險(xiǎn)公司如何接觸高收入客戶(hù)講解教程(20頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】-1如何接觸高收入客戶(hù)蔣如民-2能夠接觸上高收入客戶(hù)的關(guān)鍵是什么？意識(shí)技巧-3想出的“大單”“大膽”的想-4打碎了的聰明：?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶，他沒(méi)有因此懊悔和惋惜，而是做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：將碎片按大小排列稱(chēng)出其重量。于是，

2025-08-06 07:25

恒安保險(xiǎn)公司教練型上司內(nèi)部訓(xùn)練教程(53頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching：1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；2、透過(guò)直接的討論與引導(dǎo)；3、以計(jì)劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過(guò)程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質(zhì)1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問(wèn)題的能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

2025-08-06 09:40

某保險(xiǎn)公司中高端客戶(hù)接觸技巧講解教程(19頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】?不要把對(duì)方看成特殊的人。?你就是有錢(qián)人。?高貴的外表、配件讓你更顯專(zhuān)業(yè)。?聊天讓你成交大保單。一樣的險(xiǎn)種、一樣的利益，我憑什么找你買(mǎi)保險(xiǎn)？?不推銷(xiāo)牛排，推銷(xiāo)滋滋聲！?一樣是代步工具，他為什么選奧迪而不是選奧拓？有人喜歡玫瑰,但是有人不喜歡,因?yàn)樗写?，你是看到它哪一面，美麗的還是丑陋的？玫瑰還有它價(jià)值所在：愛(ài)情的見(jiàn)證．

2025-08-06 08:04

某保險(xiǎn)公司大客戶(hù)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧講解教程(28頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】大客戶(hù)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧-2銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)舞銷(xiāo)售拜訪(fǎng)銷(xiāo)售服務(wù)需求信任度需求信任度誰(shuí)最棒我最棒誰(shuí)第一我第一-3引言：積善梳1、靠坑蒙拐騙只能維持一時(shí)。2、找到產(chǎn)品的功用利益可以取得一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3、挖掘創(chuàng)造客戶(hù)的內(nèi)在需求，幫助其解決危機(jī)

2025-08-06 07:29

保險(xiǎn)公司全系統(tǒng)區(qū)域收展經(jīng)理培訓(xùn)班教程(24頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)部主任、營(yíng)銷(xiāo)管理科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營(yíng)銷(xiāo)二部（中山支公司）經(jīng)理，個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理，直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì)，連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工，優(yōu)秀經(jīng)理人，省公司優(yōu)秀營(yíng)

2025-08-06 17:06

人壽保險(xiǎn)公司代理人專(zhuān)業(yè)形象建立培訓(xùn)教程(27頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】代理人專(zhuān)業(yè)形象的建立390號(hào)－黑龍江?。芑哿?90號(hào)－黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.文化行銷(xiāo)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象II.如何運(yùn)用工具進(jìn)行文化行銷(xiāo)V.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略390號(hào)－黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽文化行銷(xiāo)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象

2025-08-06 18:53

保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司第一節(jié)純粹風(fēng)險(xiǎn)及其管理第二節(jié)保險(xiǎn)原理第三節(jié)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司2第一節(jié)純粹風(fēng)險(xiǎn)及其管理一、風(fēng)險(xiǎn)的概念預(yù)期未來(lái)結(jié)果的隨機(jī)不確定性結(jié)果≠預(yù)期的不確定性正面效應(yīng)收益負(fù)面效應(yīng)損

2025-05-06 01:44

保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章保險(xiǎn)公司與保險(xiǎn)第一節(jié)保險(xiǎn)公司及其功能第二節(jié)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保險(xiǎn)與保險(xiǎn)公司2第一節(jié)保險(xiǎn)公司及其功能?保險(xiǎn)公司是經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。?與商業(yè)銀行和證券公司主要在于促進(jìn)儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化的基本功能不同，保險(xiǎn)公司的基本功能在于分擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)，除此而外，保險(xiǎn)公司在平滑我們生命期內(nèi)的收入方面也有越來(lái)越重要的

2025-05-06 01:46

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)教程(62頁(yè))-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的?在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和信息加工的系統(tǒng)。?作為會(huì)計(jì)信息提供的一種規(guī)范，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）在其1978年頒布的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告第一號(hào)：《企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的》”中有這樣一些話(huà)：?編制財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是為了幫助企業(yè)在作出經(jīng)營(yíng)和

2025-08-10 05:45

保險(xiǎn)公司區(qū)部經(jīng)理kpi分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要-資料下載頁(yè)

【摘要】----十一月區(qū)部經(jīng)理KPI分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究重要提示：分析指標(biāo)，是為了讓我們更好地把握營(yíng)銷(xiāo)的脈搏，學(xué)習(xí)別人，使得我們更快進(jìn)步。本次會(huì)議對(duì)十一月截至目前的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，明確各部組的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)，劉總的深圳之行，為團(tuán)隊(duì)帶回新的思路，使得月底沖刺的目標(biāo)更明確！本次會(huì)議關(guān)鍵詞：停

2025-05-13 06:30

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程-wenkub.com

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(已改無(wú)錯(cuò)字)

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

保險(xiǎn)公司kpi報(bào)表分析與管理培訓(xùn)教程(參考版)