【總結(jié)】 第二部分做個(gè)有感染力的演講者 “當(dāng)眾講話”這個(gè)詞可以讓你想起什么?金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流?職業(yè)經(jīng)理研討會中針對某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專家發(fā)言?政治家的選舉?演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片?這些答案都是正確的,但是“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅包含正式性的發(fā)言,而且涵蓋了任何一個(gè)商業(yè)人士每一天發(fā)生的無數(shù)的小事?!ぎ?dāng)眾講話給你
2025-06-27 02:18
【總結(jié)】 作為全美最享有盛名的口才和演講學(xué)家,多羅茜·利茲先后為多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。其中包括輝瑞、Verizon、IBM和CondeNast等等。她被評選為全美十大演講家之一?!ぷ髡吆喗椋骸りP(guān)于本書的贊譽(yù):·口才大眾推薦版·口才專業(yè)推薦版·前言·序言:《口才
2025-06-21 23:29
【總結(jié)】第三部分克服講話的中六個(gè)主要誤區(qū)? 經(jīng)過深思熟慮之后提出來的目標(biāo)往往會由于太過平常以至于被人忽略。你是否嘗試過坐在聽眾中間問自己何時(shí)講演才能談到主題上?或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由于缺乏一個(gè)確定的明確目標(biāo),講演者無法引導(dǎo)聽眾漸入佳境。·誤區(qū)一:目標(biāo)不明確(1)·
2025-06-21 22:04
【總結(jié)】LOGO企業(yè)培訓(xùn)師教程Contents確認(rèn)培訓(xùn)需求2設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案3實(shí)施培訓(xùn)4評估培訓(xùn)質(zhì)量5培訓(xùn)基礎(chǔ)知識1培訓(xùn)的定義培訓(xùn)就是培養(yǎng)和訓(xùn)練人的技能的活動。企業(yè)培訓(xùn):改進(jìn)員工的知識、技能、工作態(tài)度和行為,從而使其發(fā)揮更大的崗位潛能,以
2025-01-10 15:22
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2024-10-22 15:23
【總結(jié)】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】浙江省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會浙江省營銷員法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)主顧開拓售后服務(wù)促成說明接觸接觸前準(zhǔn)備電話約訪遞送保單每個(gè)環(huán)節(jié)都滲透保險(xiǎn)禮儀保險(xiǎn)營銷員職業(yè)禮儀浙江省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會浙江省營銷員法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)?對保險(xiǎn)公司:公司核保第一關(guān)(第一手資
2025-01-11 20:30
【總結(jié)】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運(yùn),致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【總結(jié)】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營的理念明晰組織經(jīng)營的思路掌握組織經(jīng)營的方法
2024-08-12 21:43
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1接觸(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)2課程大綱?一、導(dǎo)言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購買點(diǎn)※研討
2025-05-10 02:55
【總結(jié)】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號第二節(jié):培訓(xùn)需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】第三部分克服講話的中六個(gè)主要誤區(qū)? 經(jīng)過深思熟慮之后提出來的目標(biāo)往往會由于太過平常以至于被人忽略。你是否嘗試過坐在聽眾中間問自己何時(shí)講演才能談到主題上?或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由于缺乏一個(gè)確定的明確目標(biāo),講演者無法引導(dǎo)聽眾漸入佳境?!ふ`區(qū)一:目標(biāo)不明確(1)·
2025-06-24 14:09
【總結(jié)】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】-1農(nóng)村客戶市場細(xì)分-2課程目標(biāo)通過講授使學(xué)員了解目前農(nóng)村市場的客戶細(xì)分,
2024-08-15 17:04
【總結(jié)】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對不對?------才會到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2024-08-15 18:53